如何將企業(yè)管理簡易化

時間：2019-08-16作者：廣東順德藍思信息科技有限公司瀏覽：717

廣東順德藍思信息科技有限公司專注于精細化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無縫對接PLC,精細化工項目研發(fā)管理系統(tǒng),精細化工企業(yè)流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 成功ERP項目管理的關(guān)鍵控制點

  成功ERP項目管理的關(guān)鍵控制點一個ERP實施項目牽涉的面很廣。從大的方面說，包括軟件、硬件和服務(wù)，是一個浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說，項目的計劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào)，都是項目成功不可缺少的條件。這里分享幾個值得注意的關(guān)鍵控制點和經(jīng)驗。1、制定項目時間表的重要性ERP實施是一個長期的項目，在此過程中會涉及到各種資源，也會涉及到任務(wù)的分解，而且大部分事情都有一個先后次序的要求，因此時間的分配和

• 精細化工行業(yè)管理十難

  行業(yè)管理難點由于對精細化工行業(yè)有著更深入的了解和豐富的產(chǎn)品行業(yè)功能，我們將為您提供更好的解決方案和服務(wù),并且根據(jù)你業(yè)務(wù)需求的變化持續(xù)地提供技術(shù)支持，幫助您解決以下管理難點。?難點一 如何更好地管理企業(yè)的配方數(shù)據(jù)配方是精細化工企業(yè)生存的根本，于是配方的管理自然是企業(yè)管理的重中之重。在沒有行業(yè)軟件支持的背景下，企業(yè)通常都會采用Excel來管理配方數(shù)據(jù)或者利用手工紙張的方式來管理配方數(shù)據(jù)。但這

• 涂料行業(yè)未來走勢分析

  近年來，涂料行業(yè)競爭之勢愈演愈烈，涂料行業(yè)順應(yīng)形勢一直發(fā)生改變，衍生出如下七大發(fā)展趨勢：進軍高端產(chǎn)品市場業(yè)內(nèi)人士指出，通過觀察研究去年涂料市場的行情以及各大涂料品牌的企業(yè)動向，未來不管是*品牌還是新興品牌，均會下大力度研發(fā)高端涂料產(chǎn)品。另一方面，隨著成本的上漲以及利潤的不斷壓縮，企業(yè)壓力不斷增大。因此，研發(fā)利潤較大的高端產(chǎn)品成為了很多企業(yè)的可以選擇。向質(zhì)量和服務(wù)兩手抓的消費方式轉(zhuǎn)變無論社會如何變遷，

• 藍思科技精細化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程介紹

  當今涂料企業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在技術(shù)水平的競爭、品牌的競爭、管理的競爭這三個層次，技術(shù)水平的穩(wěn)定與優(yōu)秀是涂料企業(yè)競爭中的關(guān)鍵所在。企業(yè)技術(shù)與質(zhì)量是涂料企業(yè)賴以生存的根本所在，如何加強企業(yè)技術(shù)的管理，提高產(chǎn)品的研發(fā)速度、加強企業(yè)的創(chuàng)新能力、持續(xù)穩(wěn)定的保證產(chǎn)品的質(zhì)量是每個涂料企業(yè)的頭等大事。涂料企業(yè)只有建立了一個持續(xù)穩(wěn)定的實驗研發(fā)平臺，才能將企業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗很好的積累沉淀下來，為企業(yè)的創(chuàng)新奠定技術(shù)管理的基礎(chǔ)