把握ERP實施關鍵因素 提升企業控制力減成本

時間：2019-05-24作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：253

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約途正科技

  ? ? 近日，連接器/線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市途正科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助途正科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企

• 企業購買ERP系統時需要注意什么？

  企業在購買ERP系統時需要注意些什么呢？下面說說應該注意的幾點： ?1.功能 ? ? ? ?調查發現，這是ERP系統最重要的一個特性。為了了解你所選系統需要處理怎樣的功能，首先你就要問一下你自己，問問對于來說最重要的領域是哪一個。如果你的ERP系統是為了大型公司進行優化的，而你的公司卻是小型企業的話，那么你就需要找到更能滿足你的特殊需求的系統了。

• 從管理故事談ERP之實施規劃

  ? ERP規劃是依據企業的戰略，對ERP近、中、長期的使命和目標，實現策略和方法，實施方案等內容做的統籌安排。ERP規劃是ERP開發過程的第一步，是站在企業戰略層次，把企業作為一個有機的整體，全面考慮企業所處的環境、本身的潛力、具備的條件以及企業進一步發展的需要，勾畫企業在一定時期內，所需開發的應用項目，采用“自頂向下”方式，一步一步地達到建立企業管理信息系統的目標。?是一項投

• 實施應用ERP軟件要有正確的理念和方法

  一、開展必要的和培訓，深入理解的基本理論 在任何一個學科領域的發展過程中，都會積淀下一些基本的概念、理論和方法。正是這些基本概念、理論和方法支持了一個學科領域的存在，也支持了它的發展。ERP 也是如此。而軟件系統只是理念的載體。只有把基本概念、理論和方法和軟件的功能相結合，才能真正把握一個系統;所以，企業必須開展必要的教育和培訓，讓自己的員工深入地理解ERP的原理，才能能用好ERP，使它真正成為