墨哲人力——五險一金的簡介

時間：2018-08-07作者：保定市墨哲人力資源服務有限公司瀏覽：104

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• 詞條

  詞條說明

• 墨哲人力——績效管理目標設定

  績效目標的制定是整個績效管理的核心，績效目標可以根據周期分為年度目標、季度目標、月度目標，甚至是周計劃，也可以根據業務類型分為專項目標、管理目標和業務目標。通過有效的目標分解，工作計劃制定以及評價標準的明確，對接下來的績效執行過程溝通、績效結果檢查以及循環提升都是至關重要的。

• 墨哲人力——培訓開發特點

  技術類培訓課程的講師首先必須是一個技術*，對該項目有充分的了解，培訓部門能夠幫助他完成的僅僅是改善授課技巧有了制度的保證，完成了課程的編、導、演，接下來的任務就是培訓評估。培訓評估是目前的較受企業關注的問題。沒有評估的培訓很*就變成了“賠訓”，無法達成預先設定的培訓目標。我設計的評估包括兩個部分課程評估和培訓效果。課程評估又可以分為課程內容評估和授課效果評估。

• 績效管理促進組織和個人績效的提升

  績效管理通過設定科學、合理的組織目標、部門目標和個人目標，為企業員工指明了努力方向。管理者通過績效輔導溝通及時發現下屬工作中存在的問題，給下屬提供必要的工作指導和資源支持；下屬通過工作態度以及工作方法的改進，保證績效目標的實現。在績效考核評價環節，對個人和部門的階段工作進行客觀、公正的評價，明確個人和部門對組織的貢獻，通過多種方式激勵高績效部門和員工繼續努力提升績效，督促低績效部門和員工找出差距

• 墨哲人力——國內勞務派遣工種

  國內勞務派遣工種 國內 據全國總工會勞務調查顯示，全國勞務派遣職工在2009年達到2700**，在2011年達到3700**，占企業職工總數 13.1%。其中，國有企業使用勞務派遣工的數量較多，占國有企業職工總數的16.2%。從行業分布看，絕大部分行業都使用勞務派遣工，其中電信、金融、石油、電力、鐵路等系統較為嚴重，部分央企甚至有**過2/3的員工都屬于勞務派遣。 勞務派遣行業以保險行業、電力行業