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戰(zhàn)略定位案例:東阿阿膠**的二次創(chuàng)業(yè)
戰(zhàn)略定位案例:東阿阿膠**的二次創(chuàng)業(yè) 東阿阿膠有三千多年的歷史,在工業(yè)文明當(dāng)中它漸漸被淡忘,被邊緣化了。一個***,懷揣**保密工藝,卻基本在農(nóng)村市場銷售。東阿阿膠股份有限公司作為國家認(rèn)定一煉膠技藝代表性傳承人單位,是如何通過定位,使它重新煥發(fā)青春、重回主流道路的? ? ? 五年再造一個“東阿阿膠” 從2002-2005年,東阿阿膠幾乎停滯不前。2006年,又面臨原
張一元: “花茶**品牌”的戰(zhàn)略定位突破 張一元公司是一個**企業(yè),至今有112年的歷史了。我特別榮幸的是去年乘坐飛機時翻閱雜志了解了定位理論,我很快取得了聯(lián)系,參加了定位理論的學(xué)習(xí),使我確實受益匪淺。那個時候正是我對張一元今后如何發(fā)展較困惑的時候。我也非常感動公司能夠?qū)?**企業(yè)這么厚愛。借此機會,今天重點談點體會。 **的歷史與困惑 張一元始建于清光緒二十六年(1900年),創(chuàng)始人在
? ? ? **高科始創(chuàng)于2000年,2010年12月在創(chuàng)業(yè)板掛牌上市,主要從事食品配料低聚糖的生產(chǎn)銷售,其主要客戶為奶粉企業(yè)、保健品企業(yè)以及各種食品企業(yè),屬于典型的B2B企業(yè)。 ? ? ? 2013年,**高科企業(yè)創(chuàng)始人接觸定位之后,決定進(jìn)行品牌戰(zhàn)略梳理。我們接手項目時,**高科旗下涵蓋三大業(yè)務(wù)板塊:低聚糖、飼料和微生態(tài)。 **高科前
戰(zhàn)略定位案例:電腦包縫機,借力定位擊敗國際成員,拿下**65%份額
? ? 定位界較具“國際化視野”落地*—顧均輝,成功助力“富山”**洋品牌! ????2013年縫紉機行業(yè)開始雪崩,利潤暴跌60%,**服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至東南亞等新興市場,而當(dāng)?shù)卦绫蝗毡酒放评卫?*,富山路在何方?? ????顧均輝老師進(jìn)入富山后,首先攜*團走訪整個東南亞市場,這是中國定
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