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現在盡管有關產品開發的技術和經驗不斷豐富,可利用的管理體系工具也不斷增多,但仍然有相當比例的項目失敗,原因常常是因為在開始時沒有正確地確定和定義需求,或者隨著項目的展開沒有正確地管理需求,對到的需求沒有進行有效的分析,或者到的需求本身就是不準確的。研發項目需求管理的關鍵在于管理其需求的完整性,人們的溝通以及變的影響。所有研發項目初期和項目過程中產生的需求都不會完整,但是80%的完整與20%的完整對
PDM系統的功能是什么?可以應用在哪些方面呢?能夠滿足企業各方面應用需求的PDM產品應當具有九大功能,包括文檔管理、工作流和過程管理、產品結構與配置管理、查看和批注、掃描和圖像服務、設計檢索和零件庫、項目管理、電子協作、工具與“集成件”功能。除此以外,PDM系統不僅要管理產品的設計數據,事實上,從市場需要、概念設計、工程設計、數字仿真、生產準備、加工制造、銷售發貨、維修服務等階段產品數據均需要管理
CADENAS(西語,步驟鏈)在開發軟件,零部件數據庫管理資詢, 業務流程層面取得成功運作了27年,在世界19個國家和地區有著近400名職工。CADENAS在創新產品中充分發揮著引導者的功效, 這種自主創新主要表現在: CAD模型的拓撲結構搜索 后臺管理開展的CAD模型的相似性搜索 CAD模型根據草圖搜索 毛胚搜索域云導航形象化的搜索方式的重要性:因為多地協作、語言發育遲緩、單位間市場競爭、信息內
引言很多制造業企業在談到降低產品成本時,直接要求供應商每年進行按照一定指標進行原材料成本降低,但其實更多應該從自身入手進行成本管控,而對于研發型企業來說,研發層面造成的成本才是一個管控重點。企業成本構成是比較復雜的,除了管理成本之外,市場、采購、研發、制造、銷售、售后等環節都會產生成本,而研發則決定了產品的直接成本,要降低成本,首先要從研發設計著手,其次從制造著手。研發設計與成本管理有何關系?&n
公司名: 瑞華麗(深圳)科技有限公司
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地 址: 廣東深圳龍崗區深圳市龍崗區坂田街道馬安堂社區永香路1號城市山海V谷109
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