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詞條說明
在這個充滿變化的時代,仿佛一年比一年更難。很多企業在時代的洪流中逐漸退出舞臺,但也有企業在每一次挑戰后變得更加有韌性。特別是傳統制造業企業如何提升效益呢?不落后于時代?數字化成為一條必經之路。但是傳統中小型制造企業由于技術資金等各方面限制,往往處于被動狀態。想做,但又不知道該怎么做,面對市場上五花八門的系統、方案,更是一頭霧水。那傳統制造企業數字化轉型到底應該怎么做呢?傳統制造企業想要提高自身核心
多年以來,制造業是我國經濟發展的核心之一,隨著時代發展和制造業前端業態的改變,許多制造行業出現制造業現場管理混亂、效益下滑的情形。如今各行各業盛行數字化轉型,傳統制造業企業將面臨升級轉型的趨勢。為此,制造行業開始向數字化轉型以謀求出路。首先我們先來看制造業現場管理哪些核心痛點:一、產品交付能力不穩定生產制造的最終目的就是能夠合格的把產品按時交付給客戶,但是這一點卻是制造業最大的挑戰,如何應對這個挑
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中小企業行業內部的競爭日趨激烈,交貨周期、產品報價以及對產品質量的管控都是企業能否從同類型企業中脫穎而出的關鍵點。為了提高企業的競爭力,推動企業內部轉型,眾多中小企業選擇購買云ERP系統對企業進行信息化管理。那么在這個云時代,在ERP這樣的發展態勢上,如何選擇合適的ERP產品?接下來我們針對這一問題進行探討。我們選取了當前選型過程中經常遇到的三個糾結點,并對這些問題詳細分析。一、誰比誰的功能強?面
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