詞條
詞條說(shuō)明
供應(yīng)鏈成本管理的方法有哪些?供應(yīng)鏈管理是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,供應(yīng)鏈成本管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分,它是現(xiàn)代成本管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。那供應(yīng)鏈成本管理的方法有哪些? 供應(yīng)鏈成本管理概念: 供應(yīng)鏈成本管理(Cost Management in Supply Chain)包括企業(yè)在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售過(guò)程中為支撐供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)所發(fā)生的一切物料成本、勞動(dòng)成本、運(yùn)輸成本、設(shè)備成本等。供應(yīng)鏈成本管理可以說(shuō)是以成本為
怎樣做好家居企業(yè)管理?從目前來(lái)看,家居企業(yè)管理是一個(gè)龐大而復(fù)雜的工作,需要不斷與時(shí)俱進(jìn),利用最先進(jìn)的理念做好管理。對(duì)于家具生產(chǎn)等制造企業(yè),怎樣做好家居企業(yè)管理呢? 1、比誰(shuí)都要更了解你的企業(yè) 從企業(yè)結(jié)構(gòu)、文化、人員配置、收入水平、競(jìng)爭(zhēng)力等多方面去仔細(xì)分析,只有理解得更加透徹,才能從戰(zhàn)略上、宏觀上作出最優(yōu)的管理方案。 2、用好人才 企業(yè)管理非常重要的一環(huán)就是用人。馬云常常說(shuō)的管理哲學(xué)就是,不用最好的
數(shù)字化工廠的作用是什么?制造業(yè)中經(jīng)常提到數(shù)字化工廠,它是實(shí)現(xiàn)智能制造的一部分。實(shí)現(xiàn)工廠的數(shù)字化,是許多制造企業(yè)的未來(lái)規(guī)劃。何謂數(shù)字化工廠,數(shù)字化工廠的作用是什么? ?何謂數(shù)字化工廠 何謂數(shù)字化工廠: 所謂數(shù)字化工廠,就是較于傳統(tǒng)工廠的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在數(shù)字化工廠中,多會(huì)利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備、人、系統(tǒng)之間的互連,消除“信息孤島”的存在。傳統(tǒng)工廠有個(gè)弊端,就是人工成本高,并且效率不佳。并且,工廠的設(shè)備發(fā)
車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)和提升怎么做
車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)和提升怎么做?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是制造型企業(yè)的管理核心內(nèi)容,能否實(shí)施有效的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。那如何才能管理好車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理呢? ?車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)和提升 車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)和提升: 1、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理主要是人的管理 需要從管理層到一般職工根本上扭轉(zhuǎn)思想,改變僥幸心理,應(yīng)付檢查心理,做到常抓不懈,從根本上重視產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程的管理,才不至于人家檢查時(shí)手忙腳亂
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