企業內訓師培養，你可以試試這個新思路

時間：2020-12-25作者：山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司瀏覽：183

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• 詞條

  詞條說明

• 中小企業發展中存在的具體問題

  “摸著石頭過河” “摸著石頭過河”是中國**的一句名言。在**的初期，所有的事情都不明朗，什么都處于探索階段，所以我們只能摸著石頭過河。**走到今天已經歷經20多年，人類已經進入21世紀，中國也加入了WTO，如果企業仍然固守“摸著石頭過河”，恐怕是自找滅**之災，非得“淹死”不可，中國企業20年多年來這樣的例子并不少。 西部牛仔現象 在美國電影中，西部的牛仔橫槍躍馬馳騁在草原上，突然之間

• 銷售篇--深度了解自己產品的3個好處

  01、不用耗費太多的口舌去說服顧客 你有沒有發現，有一種銷售經常通過跟顧客家長里短來說服顧客，其實這種銷售被稱為關系型銷售，這種銷售的大多數在專業領域（產品方面）并不是很強，所以只能在自己所擅長的交際溝通方面下功夫。 做關系型銷售有兩大致命的缺點，其一是沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。，沒有永遠的朋友，只有永遠的性價比。不要試圖勸誡自己說自己的顧客是多么忠誠，沒有忠誠的顧客，只有喜歡占*的顧客，

• 國內中小企業發展主要存在的問題

  一、資金不足及融資困難 由于中小企業的先天條件與自身信用問題，金融行業對中小企業的扶持力度不夠，導致中小企業貸款困難。企業發展后續資金沒有**，社會融資成本太高，讓多數中小企業難以承受。 二、商業模式不清晰、不創新 目前，中小企業普遍處在初創期，其商業模式更多的是產品模式和用戶模式，很多中小企業都沒有一個即清晰又創新的商業模式。 三、品牌認知不足，市場推廣難 多數中小企業處于**產業鏈低端，規模

• 企業如何做好培訓

  培訓不是**的 有這樣一個例子： 有段時間，某大型企業的業務部門內部工作氣氛很不好，部門向心力缺失，員工缺乏團隊協作精神，業務經理為此十分苦惱，就向公司人力資源部經理反映。在這之后，公司的人力資源經理就決定請專業的培訓公司給該部門員工進行一次專業培訓，以加強團隊建設。 培訓結束后，這位人力資源經理再與部門經理溝通聯系時，驚訝地發現員工培訓的效果并沒有達到之前的預期，業務部門的工作氣氛并沒有得到改