怎么管理能力比你強的下屬

時間：2020-12-18

作者：山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
如何從管理方面提高員工工作效率
團隊管理一直是企業管理較重要的問題，因為所謂的企業，也都是一個一個的團隊組成，只要做好團隊管理，那么企業管理也就不會有什么問題。如何才能輕松的做好團隊管理，提升員工工作效率呢? 1、學會授權授權是團隊管理中重要的一個方式，首先，我們要舍得授權。要給員工鍛煉的機會，讓員工學會成長，不能任何事都親力親為，否則，你越來越累，而員工越來越無能。但是在授權的時候，我們也應該學會跟進，及時的發現問題，
管理咨詢的歷史及意義
咨詢公司存在的歷史蠻久了，怎么說也有**歷史，當一個擁有**歷史的行業被質問：“你存在的意義是什么”的時候，其實多少會顯得有些尷尬。但我較愿意把他解讀成：這是由于乙方專業服務的特性導致的。作為專業服務機構，強調的是為客戶帶來**，強調服務性、專業性、保密性，而非成為一個舞臺前的superstar，他們的產品或者服務通常面對的是少數的一些客戶，而非Facebook, Google, Tencent
銷售人員需要哪些*的素質和技能
一、一個成功的銷售人員,他要具有強烈的自信心銷售人員首先銷售的不是產品，而是自己本身。把自己成功的推銷出去,等于你的銷售就成功了一半.很難想象,一個對自己都沒有信心的人,他又怎么能成功的把公司的產品推銷給客戶？那么我們怎么樣才能具有自信心哪？這來自對我們行業的了解，對我們公司的了解，對我產品的了解，對我們自己的了解。二、耐力比能力重要一個銷售人員較怕什么?怕被拒絕，怕失敗.什么是拒絕?怎樣
瑪爾思每日分享--打造團隊凝聚力
《天才谷——未刪減的硅谷歷史》中有段特別有趣的故事，講的是智能手機開發*公司General Magic剛剛設立時，幾個開發成員半夜惡作劇用彈弓**黏膠結果打破了一扇6000美元窗戶的故事。從道德上來說，這當然不對，但從整體來說，這恰恰是一支充滿了凝聚力的團隊。他們共同玩樂，也共同承擔連續工作幾十個小時的壓力。這樣的團隊凝聚力從何而來？它既來源于良好的團隊氛圍——他們一起玩玩具，養寵物、打鬧；也來