供應商審核現場需要注意的細節

時間：2020-08-03作者：廣東順德藍思信息科技有限公司瀏覽：410

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  詞條說明

• 信息化管理中幾個痛點，你中招幾個？

  信息化項目建設是一項繁雜的工作和艱巨的任務，在具體實踐過程中需要面對決策、投資、建設、協作、運營等方面的諸多問題。如果企業沒有明確的建設目標、嚴謹的管理機制、科學的建設方法、專業的工作團隊，則很難取得信息化能帶來的效率和效益。? ? ?技術與管理不匹配企業信息化項目建設中較常見的就是企業管理水平與信息系統能力不匹配的問題。如果企業戰略不明、管理混亂、人員流失，即使實施

• 藍思科技精細化工生產管理系統流程介紹

  當今涂料企業的競爭主要體現在技術水平的競爭、品牌的競爭、管理的競爭這三個層次，技術水平的穩定與優秀是涂料企業競爭中的關鍵所在。企業技術與質量是涂料企業賴以生存的根本所在，如何加強企業技術的管理，提高產品的研發速度、加強企業的創新能力、持續穩定的保證產品的質量是每個涂料企業的頭等大事。涂料企業只有建立了一個持續穩定的實驗研發平臺，才能將企業的技術經驗很好的積累沉淀下來，為企業的創新奠定技術管理的基礎

• 自省是管理者提升精益**力的重要方法

  ?自省是管理者提升精益**力的重要方法。曾子曰：“吾日三省吾身，為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？”“忠、信、勤”是曾子自省的三件事，做人要忠誠于事，取信于人，勤勉于己。孟子曰：“愛人不親，反其仁；治人不治，反其智；禮人不答，反其敬——行有不得者，皆反求諸己。”凡是行為得不到預期效果，就要自我反省，一切從自己身上找原因，要懂得“我”才是一切的根源。每個人都有兩個“我”，一個是“

• 涂料化工企業供應商管理要點與選擇策略

  有品質才有市場，有盈利才能生存。花較少的資金生產出較多合格的產品，這就要求生產過程中盡可能的避免出現不良品。今天給大家分享下，涂料化工企業要如何做好原材料的供應管理。原材料供應商選擇策略對于涂料企業來說要選擇與自己企業相當的供應商，不要一味地選擇規模大、**度高的供應商，要知道店大欺客。或者堅定的認為追本溯源找廠家采購一定會更*，我告訴你如果你的企業采購量足夠大，從工廠采購確實會有價格上的優惠，