ERP實施在計劃和生產中如何提前

時間：2019-12-30

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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ERP選型：如何上對花轎嫁對郎？
“亂花漸欲迷人眼，*眾長莫遲疑”，在紛繁復雜的ERP選型過程中，如何排除干擾，*眾長，找到“量體裁衣”的ERP軟件，成為正處在ERP選型過程中企業普遍關注的問題。所謂“量體裁衣”，顧名思義就是根據自身體型，定制合身衣服，過大或過小，都會比較別扭。企業ERP的選性也一樣，只憑一時的熱度是不可能選擇出適合自身的信息化系統。企業ERP的選型，其重要程度并非選擇衣服可以比擬，因為ERP的成敗甚至于關乎
ERP應用實施服務“總分總”三種境界
1.ERP實施服務概述ERP實施模式與用戶的信息化現狀、軟件企業的規模、產品的成熟性及行業特性有關。筆者認為，當前ERP實施模式大致可以分為三類：(1)定制型。客戶的需求比較復雜和特殊，軟件企業只好量身打造、定制開發ERP。在這種情況下，他們將軟件需求調研、開發設計、實施維護全部納入到一個項目中，統稱為"實施"。(2)產品型。軟件企業的產品比較成熟，具有可重構特性，或者已經平臺化，能提供多種業務解
成功選型ERP需要考慮的因素
當談到企業級軟件應用或者是企業信息化，人們首先自然會想到。很多企業在選擇自己的ERP定位上還有很多的痛苦抉擇，如何讓軟件可以真實地為企業帶來預想的效果，如何讓整個商業運作在ERP的協助下得到更多地提升，將所有的一切轉化為切切實實的生產效益，值得很多人的思考。?在這個市場競爭進入白熱化狀態的年代，曾有人說過這樣一句話：“有ERP雖然不是萬能，沒有ERP卻是萬萬不能。”于是使用ERP軟件就順
制造企業實施ERP項目如何做好成本管理？
成本管理選型好幫手一個金幣兌換一塊錢，購買心儀的數碼產品眾所周知，制造業的成本控制是制造業成功的關鍵因素之一，同時也是制造企業的一大難點，本人通過對一家大型機械加工企業的的實施過程中對成本管理的做了一些探索，在此作一簡單介紹。這是一家機械加工企業，其產品遠銷歐美，享有盛譽，在同行中居于領先的優勢地位。其競爭優勢主要在于產品有著非常良好的性價比，深受世界各國用戶的歡迎，在市場上的占有率非常之高。但就