精細化工企業生產*管理系統

時間：2020-01-05作者：廣東順德藍思信息科技有限公司瀏覽：362

廣東順德藍思信息科技有限公司專注于精細化工生產管理系統無縫對接PLC,精細化工項目研發管理系統,精細化工企業流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 管理者必須 精心、精明、管理必須 精準、精益

  公司對管理者和管理提出了“四精”要求，即：藍思科技講的是企業的管理者必須是“精心、精明”的，藍思科技講的企業管理必須是“精準、精益”的。“精心”：藍思科技講的企業管理者，對待事業要有信念，面對困難要有意志，在崗擔責要有敬業精神，做到上心、用心、精心。只有用心做事，才能追本溯源，了解所做工作的全部內容，進而把工作做好。若“人在曹營，心在漢”，再多的工作也只是浮于表面，做出來的業績可能僅僅是勉強合格、

• 涂料企業重視研發創新，請從研發的信息化開始

  隨著大數據時代的到來，涂料油墨、樹脂膠粘劑、醫藥、材料、日用化工等精細化學品行業的研發領域，在產品生命周期管理所面臨的提高創新能力，提升研發效率、降低研發成本，加強風險控制方面的壓力和問題越來越多，亟待研發信息化的解決方案。當前涂料化工的競爭已由單一提供涂料化工產品，到轉向提供工業設計、涂裝服務、產品研發、技術支持等整體涂裝服務的競爭。精細化工行業正逐漸從單純的生產型行業轉向生產技術服務型行業，建

• 企業管理要有效：上下溝通要技

  企業管理要有效：上下溝通要技?*說：有人群的地方則一定有左中右。在企業內部，復雜的人際關系使很多人往往不善于溝通。而人與人之間的交流和溝通又是一門重要的管理藝術。松下幸之助有句名言：“企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。”因此，管理離不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內的血液循環一樣，如果沒有溝通的話，企業就會趨于衰亡和倒閉。在這里，企業培訓講師譚小芳將以一個故

• 涂料化工企業供應商管理要點與選擇策略

  有品質才有市場，有盈利才能生存。花較少的資金生產出較多合格的產品，這就要求生產過程中盡可能的避免出現不良品。今天給大家分享下，涂料化工企業要如何做好原材料的供應管理。原材料供應商選擇策略對于涂料企業來說要選擇與自己企業相當的供應商，不要一味地選擇規模大、**度高的供應商，要知道店大欺客。或者堅定的認為追本溯源找廠家采購一定會較*，我告訴你如果你的企業采購量足夠大，從工廠采購確實會有價格上的優惠，