ERP在管理過程中如何成功實施

時間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：283

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• 如何做好ERP項目的實施調研

  ? 好的開始，是成功的一半。做為ERP項目的正式開始，實施調研對整個項目順利推進直至成功至關重要。做好調研并發揮好其至最大功能，顧問方為主導因素，客戶方為直接因素。那么，客主雙方怎么共同完成高質量的實施調研呢？?一、哪些項目一定要做實施調研?原則上，不論項目金額大小、流程復雜簡單、企業是大是小、所購功能模塊是多是少;在ERP培訓、運行之前均應進行實施調研。企業達到一定

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約光宜信電子

  ? ? 近日，LED封裝生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與蘇州光宜信電子有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助光宜信電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約東莞聆動電子

  ?宏拓新軟件專業供應電子erp，電子廠erp，電器erp，電器行業erp，電子電器行業erp系統，不限用戶數，互聯網解決方案，投入少，見效快；功能齊全，操作簡單，上手快，軟件實施成功率高，工程師駐場實施，保證成功上線！官網： ? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市聆動電子科技有限公司簽署了EDC生產管理系統

• 做好中小企業實施ERP的關鍵

  ERP項目是一個企業管理系統工程，而不是一般意義上的企業管理信息系統工程或者是企業信息化建設工程。這不僅僅是因為整個管理系統基于ERP、、、系統工程和信息技術等現代科學技術的思想和方法，而是從本質上深刻地揭示了現代企業管理與傳統企業管理、先進與落后，以及企業應用ERP與開展企業管理創新、推進企業管理現代化和提高企業競爭力之間的必然關系。有關ERP的實施是一個老生常談的話題了，此文將根據筆者多年的實