祝賀宏拓新軟件成功簽約廣榮森電子

時(shí)間：2017-04-10作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：240

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• 詞條

  詞條說明

• 解讀：ERP**計(jì)劃MRP的**缺陷

  ? 我們經(jīng)常聽到這些言論：“如果連MRP都用不起來，那么，就別提APS了”。實(shí)際上，這句話只對(duì)了一半，如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，沒有規(guī)范的流程，當(dāng)然MRP用不起來。但是，如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確了，流程也規(guī)范了，很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)MRP還是用不起來。實(shí)際上，MRP理論本身就具有缺陷與錯(cuò)誤。下面就解讀下ERP核心計(jì)劃MRP的十大缺陷。??????&nb

• 解決ERP實(shí)施難點(diǎn)

  如何在ERP實(shí)施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好，是眾多企業(yè)越來越迫切需要解決的問題，因此分析和解決ERP實(shí)施過程中的難點(diǎn)，能有效地推動(dòng)ERP實(shí)施走向成功。 ERP項(xiàng)目是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。ERP在中國近十年的歷程中，既有很多令人矚目的成功案例，也有不少失敗的典型。如何在ERP實(shí)施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好，是眾多企業(yè)越來越迫切需要解決的問題，因此分析和解決ERP實(shí)施過程中的難點(diǎn)，能有效地

• 選擇ERP軟件時(shí)應(yīng)把握好的三個(gè)方面

  功能完整的是一個(gè)復(fù)雜、龐大的軟件管理系統(tǒng)，它是涵蓋了企業(yè)管理思想，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，信息處理技術(shù)，軟、硬件體系結(jié)構(gòu)等多方面多層次因素的綜合系統(tǒng)。對(duì)于一個(gè)中、大型ERP軟件系統(tǒng)來講，企業(yè)的投資至少要幾十萬元以上，為保證如此重大的投資取得預(yù)期的成功和效益，其關(guān)鍵就是對(duì)ERP軟件的正確選擇。因?yàn)橐粋€(gè)中、大型ERP軟件系統(tǒng)是一個(gè)數(shù)百人年高技術(shù)含量、高智慧腦力勞動(dòng)的結(jié)晶，所以，對(duì) ERP軟件的選擇必須仔細(xì)考察

• 怎樣把ERP實(shí)施好？

  當(dāng)企業(yè)決定了要之后，那么下一個(gè)要思考的問題就是，要想把ERP實(shí)施好，需要做好哪些事情？現(xiàn)在有很多企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了ERP，有些企業(yè)實(shí)施得比較好，有些企業(yè)就實(shí)施得不太理想，甚至兩家相同類型的企業(yè)，采用的是同一套，但是實(shí)施的效果卻差別很大，這是為什么呢？ 下面就來探討，那些ERP項(xiàng)目做得不太好的企業(yè)，他們做錯(cuò)了些什么，而那些成功實(shí)施的企業(yè)，他們又做對(duì)了些什么，最后我們試圖總結(jié)出，一個(gè)企業(yè)要想把ERP實(shí)施好