祝賀宏拓新軟件成功簽約愛普洛照明

時間：2017-04-10

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP系統和ERP實施中的主要問題分析
簡單地說，系統是企業資源和計算機資源的集成化系統，企業實施ERP系統是一項管理創新工程，是一項中外管理模式互相沖突、交匯、聚合的過程。企業在ERP實施過程中涉及到的業務流程重組也主要是圍繞上述幾個會計和物料模塊展開，全面的流程重組還難以實現。國際著名的管理軟件評估結構GartnerGroup在90年代初期定義了ERP系統，指出ERP系統是一個根據訂單對企業范圍內的資源進行規劃和財務核算的信息系統，
企業ERP軟件選型全程管理
? （一體化管理平臺）給企業帶來高收益的同時也使企業面臨著巨大的實施風險。目前只有一半左右的項目實施成功。在對ERP應用失敗的企業進行統計分析后發現：因軟件選擇不當而失敗的占67%，因管理協調不夠而失敗的占13%，因實施步驟過急而失敗的占9%，因人才流失而失敗的占8%，因軟件供應商服務支持不夠而失敗的占3%?？梢姡珽RP軟件的正確選擇是ERP系統成功實施的核心因素。ERP軟件選型，是企業
祝賀宏拓新軟件成功簽約斯泊爾光電
? ? 近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳斯泊爾光電科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助斯泊爾光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工
ERP實施中制度的建立
一、會議制度 ? 會議是實施過程中必不可少的一部分，通過ERP的實施會議可以輔助控制整個ERP實施的進度，協調相關人員，討論和解決實施過程中遇到的問題.但會議也不是隨便能開的，錯誤的時間在錯誤的地討論了錯誤的話頭或許會生適得其反的效果那個會議制度應該包括哪些內容呢？ 1、會議的組織制度即規定：什么時間在什么地開什么會議由哪些人參加，ERP的會議其實主要包括兩種，一種是固定的問題討論總