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“三分軟件,七分實施”,CRM實施顧問能夠深入解決各行業遇到的各種問題,利用過去項目所積累的預置解決方案,以提供較佳的用戶體驗。為了讓更多人具備優秀CRM實施技能,4月16—18日,任我行協同CRM?2021年華北實施培訓會在秦皇島成功舉辦。來自華北地區30多位合作伙伴及實施骨干應邀出席,并圍繞CRM實施解決方案展開學習互動交流。討論了關于CRM的認知,提出解決問題的方案。以下就是本次培
社會化媒體的興盛使得企業的數字營銷有了更多的選擇,同時企業的品牌營銷與管理也不斷面臨著新的機遇與挑戰。新產品技術、新媒體渠道、新商業模式、新品牌理論以及新服務理念在強烈沖擊著中國企業對傳統營銷模式進行改革,以期達到價值和效率的較大化。對于很多企業來說,傳統的營銷模式已經不能為企業帶來訂單與利潤,但是營銷成本卻在不斷提高,這已經成為了眾多企業面臨的嚴峻挑戰。針對此問題,任我行CRM為大家帶來從獲客到
管家婆 30%的CRM項目以失敗告終?那是因為你這三點沒做到
CRM,客戶關系管理。它是一種基于客戶為中心的管理方式,圍繞客戶生命周期的發生、發展,通過銷售、市場營銷和客戶服務的業務流程重組和協同工作,為不同價值分類的客戶提供滿足個性化需要的產品和服務。不過CRM的路似乎沒有想象的那么好走,2017年,《CIO》雜志稱約有1/3的CRM(客戶關系管理)項目以失敗告終。失敗的原因有很多,但較廣泛的一個原因是很多人認為CRM對于公司業務增長沒有幫助,有90%的高
車間級信息化是制造業推進信息化進程中的薄弱環節。在傳統制造企業的管理中,生產車間管理就像一個“黑匣子”,各類信息的搜集及處理都需要通過人工管理來實現,難以形成生產線的完整信息反饋,從而制約了企業的高效運轉。隨著智能制造與企業數字化轉型的發展,企業車間的可視化、數據化管理成了必然趨勢,如何保持企業先進的生產力,緊跟時代步伐?MES成了很多企業提升競爭力的選擇。MES作為制造企業車間級應用,強調車間管
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