精益生產：老生產線改造的微創改善法

時間：2025-11-22作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：27

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  詞條說明

• 精益生產自動化改造：自働化落地路徑

  在現代制造業的快速發展中，企業面臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的客戶需求。為了提升運營效率、優化資源配置并實現可持續發展，許多企業開始關注精益生產與自動化技術的結合，尤其是自働化（Jidoka）理念的落地應用。自働化作為精益生產的核心支柱之一，強調在自動化設備中融入人類智慧，使系統能夠自動檢測異常并及時停止，從而減少浪費、提高質量。本文將探討自働化的基本概念、落地路徑及其在企業實踐中的關鍵步驟，

• 精益生產：供應鏈協同的降本增效之道

  在當今競爭激烈的市場環境中，企業如何通過優化內部流程、提升運營效率來增強市場競爭力，已成為管理者面臨的重要課題。精益生產作為一種先進的管理理念，正逐漸成為推動企業持續發展的重要工具。它不僅能幫助企業消除浪費、提升效率，更能通過供應鏈協同實現整體價值的最大化。精益生產的核心理念精益生產的核心思想在于最大限度地減少生產過程中的各種浪費，包括時間、物料和人力資源的浪費。這種管理方式強調以客戶需求為導向，

• 合規性精益生產：符合行業標準的改善方案

  在當今競爭激烈的市場環境中，企業如何通過高效的管理方法實現持續改進和永續經營，已成為一個關鍵議題。合規性精益生產作為一種結合精益理念與行業標準的管理模式，正逐漸成為眾多企業提升運營效率、優化資源配置的重要工具。它不僅強調消除浪費、提高生產力，還注重與行業規范相融合，確保企業在合規的前提下實現可持續發展。精益生產的核心理念與合規性要求精益生產源于對生產流程的深度優化，其核心在于通過系統化的方法識別并

• 精益生產：TPM全面生產維護的推行方案

  在現代企業管理實踐中，全面生產維護作為一種系統化的設備管理方法，正日益受到制造業企業的重視。它通過全員參與的自主維護活動，最大限度地提高設備綜合效率，為企業實現降本增效提供有力支撐。TPM全面生產維護的核心內涵全面生產維護是一種以設備為中心的管理體系，其核心理念在于"全員參與、預防為主"。它強調從企業高層到一線員工的共同參與，通過建立自主維護機制，將設備保養意識融入每個生產環節。這種管理方式不僅關