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伴隨著采購單位在企業里面的影響力提高,采購人員擔負了大量的崗位職責、并積極地單獨參加到企業管理決策流程中,與此同時也與企業里面別的單位人員開展大量的合作。殊不知你是采購員剛踏入采購職位,煩擾沒工作經驗,找不到方向,氣得像心急火燎;你雖說崗位采購,但在職人員場武林已久,卻欠缺系統化的領域專業技能,一直深受別的單位和上級**的懷疑。對實例的深入分析,促使其思想觀點有較強的目的性和實踐具體指導。根據對本
集中采購與分散采購的適用條件集中采購的適用條件:大宗或批量物品,**高或總價多的物品;關鍵零部件、原材料或其他戰略資源,保密程度高,產權約束多的物品。其適用范圍是:集團范圍實施的采購活動;跨國公司的采購;連鎖經營、OEM廠商、特許經營企業的采購。分散采購的適用條件:小批量、單件、**低,總支出在產品經營費用中占的比重小的物品;市場資源有保證,易于送達,較少的物流費用;分散后,各基層有這方面的采購與
CPPM認證簡介美國采購協會 (American Purchasing Society簡稱APS)?是**較具*的采購管理領域的培訓認證專業組織,其CPPM**資質認證得到世界多個國家**的認可,其知識體系完善、職業標準**、操作技能全面,具備良好的通用性,具有廣泛的代表性和***性。隨著就業要求的不斷提高,經過認證的專業采購人員已經從眾多工作競爭者中脫穎而出。CPPM雙認證分為三個
一:小批量采購**特點:單**、交貨緊在小批量采購中,保證交貨是**位,采購成本處于*二位,因為小批量采購的總金額不會太大,單價的降低對總體采購成本影響不大。通過不同的供應渠道索取免費樣品也是常見的處理手法。二:盡量保持供應商的穩定不要因為某個零件的供應商價格有優勢就轉移供應商,這會導致后續較大的缺貨風險,一般來說現有供應商會有較好的耐心去處理你的業務需求,同樣的需求模式轉移給別的供應商未必會有較
公司名: 北京嘉華前程教育科技有限責任公司
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