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ISO9000認證的好處(1)強調以顧客為中心的理念,明確公司通過各種手段去獲取和理解顧客的要求,確定顧客要求,通過體系中各個過程的運作滿足顧客要求甚至追趕顧客要求,并通過顧客滿意的測量來獲取顧客滿意程序的感受,以不斷提高公司在顧客心中的地位,增強顧客的信心;(2)明確要求公司管理層直接參與質量管理體系活動,從公司層面制定質量方針和各層次質量目標,管理層通過及時獲取質量目標的達成情況以判斷質量管理
iso體系能給企業帶來什么呢?1、提高產品質量企業正常的提升產品質量,無非就是生產過程中控制人機料法環的因素。而iso則不同,iso是除了控制著5個因素之外,還能持續提升改進這5個因素,從而提升產品質量。2、減少失誤返工,提升效率產品質量的不過關,會直接導致產品的返工和浪費,較大的導致了成本的提升。而iso體系可以幫助企業減少產品的失誤率和返工率,大大的降低損耗,相應的提升了利潤。3、提高企業管理
ISO9001認證要怎么做?(1)按照ISO 9001標準的要求建立文件化的質量管理體系、并指導企業實施、保持和改進質量管理體系;(2)按照文件化ISO9001質量管理體系的要求運作至少三個月以上,并按照文件的要求至少進行一次管理評審和內部質量體系審核,使組織具備自我完善、自我改進的機制;(3)向經國家認可機構認可的認證機構提出ISO9001認證申請,并與認證機構簽訂認證合同,確定認證范圍(包括名
ISO9001認證的常見問題設計1.無文件化的管理辦法;2.設計任務及進度要求未明確規劃;3.職責劃分不明確;4.設計已發生許多改變,設計計劃未較新;5.無設計輸入;6.設計輸入不齊或相互矛盾;7.設計輸入的充分性與適當性未經評審;8.設計輸出的表述太主觀、模糊或無允收準則;9.輸出未能滿足輸入要求;10.輸出的資料不全,未能滿足采購或生產所需11.哪些為重要的產品特性不明確;12.無設計審查記錄
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