裝修完工驗收注意事項

時間：2019-04-12作者：成都創(chuàng)軟科技有限責任公司瀏覽：167

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  詞條說明

• 裝修平臺新增工程進度由施工項負責人更新

  美佳裝飾管理軟件,持續(xù)升級的裝修管理系統(tǒng)！裝修平臺近期新增：工程進度由施工項負責人更新。此功能上線后在不影響原來操作方式（即由項目經(jīng)理、監(jiān)理更新施工進度）的情況下，進一步將工作具體到個人去操作完成。此次是增加了一條施工進度更新的途徑，即由各個施工項的具體負責人操作自己所屬施工項的開工、完工操作。 具體操作如下： 啟用此功能需在后臺勾選【施工項僅允許負責人開工/完工】即可，不勾選則表示由項目經(jīng)理更

• 設計合同：新增excel、word文件上傳

  美佳裝修平臺，在設計預算—》設計合同模塊，除了之前的圖片上傳之外，新增了文本文檔和表格文檔上傳，該功能上線后，更方便了各部門進行簽字之前的合同文檔審核。 1、設計合同文檔上傳步驟：設計預算—》設計合同—》申請，點擊“選擇文件”選中相關(guān)文檔即可上傳。 設計預算管理新增excel、word文件上傳 2、在設計審核和查看環(huán)節(jié)，點擊文檔即可下載、查看文檔內(nèi)容。 設計合同管理模塊，設計師可上傳不同格式文件

• 淺析ERP實施要點

  1.制定合理的實施方案 首先，做好項目實施的整體規(guī)劃，以保證整個項目實施的協(xié)調(diào)一致。各分項目的實施都應在整體計劃所劃定的框架內(nèi)進行；其次，在保證項目整體合理的前提下，盡量利用企業(yè)現(xiàn)有的軟、硬件資源，并且充分利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)，以避免重復勞動、給企業(yè)帶來不必要的支出；再次，采用分步實施的策略。初期實施ERP這樣一個涉及到人力、物力、財力的大系統(tǒng)消耗的精力都比較大，因此采用“總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、

• 裝修管理軟件新突破，美佳ERP工地考勤功能上線

  美佳ERP工地考勤功能上線 【導讀】：2015年，中國建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值達到3.40萬億元，從業(yè)人數(shù)達到1600**。從1984年到2015年可以說是中國建筑裝飾行業(yè)的黃金30年，有數(shù)萬家建筑裝飾企業(yè)營業(yè)收入達到億元以上。 隨著中國裝飾行業(yè)的迅猛發(fā)展，行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量也在不斷增加，由于裝飾行業(yè)需要經(jīng)常在外工作的特殊性，不少大型裝飾企業(yè)出現(xiàn)了外勤人員的管理困難，而以美佳裝飾ERP系統(tǒng)為代表的裝飾行業(yè)