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詞條說明
每個時代都有“年輕人”,當品牌要做“年輕人營銷”,就意味著品牌需要不斷與時俱進,探索與打破自我邊界,在不同層級市場中尋找新增長、制造營銷新機會。近日,美年達以場景營銷+線上營銷的形式很好地給營銷人上了一課,成為營銷中的典型案例。通過此案例,也許你能找到搞定年輕人的秘籍。 **招:場景營銷,深入年輕人聚集地 “用戶在哪里,廣告就應該在哪里”這是營銷**變的真理。 美年達敏銳的洞察到如今年輕消費群體不
投入10W+,獲客3人,被炒的營銷人員的悲劇每天都在不厭其煩地重復上演。 廣告的投入產出比(ROI)已經成為壓在每家品牌心頭的一座大山,他們有人感嘆著廣告越來越難做;有人不停地調整著廣告策略、更換著“專業人才”,卻收效甚微;有人企圖用金錢堆砌出一次營銷**但到頭來只收獲重棒一擊。 在這個信息碎片化的時代,“商業廣告”這張牌,到底怎么打才較優? “我知道我的廣告費有一半浪費了,但遺憾的是,我不知道是
1 需求,是營銷的本質。 當一家品牌籌建或者新品研發上市時,會面臨諸多難題: 如何定價?推廣團隊怎么組建?線上還是線下?利潤多少?怎么分成?……等等 雖然這些都很重要,但是我們還是要把他們往后挪一挪,因為,“誰會為你的產品買單?”才是你此時面臨的較關鍵的問題。 要解決這一問題的**要素就是理解消費者需求。 小蠡說:不懂TA的心,你又怎能留住他(她)的人? 2 在飲品店點完一杯珍珠奶茶,店員總是會跟
華為CEO任正非曾經提出:要用場景化而不是定制化的解決方案來消化客戶需求。此后,場景化一詞迅速走紅,并帶動了生產、營銷、教育、管理、金融等領域的場景化發展浪潮。場景化分析在此時亦順勢而生,引發了一些良好企業的較大關注。 在商業范疇中,場景不等同于銷售渠道,也不等同于供需對接的具體場景。它是由人、地點、時間等多重維度界定出來的一個小世界。它可以是真實的,也可以是虛擬的。 目前,消費者確實更期待隨時隨
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