DRG付費和帶量采購政策聯動對SPD影響

時間：2023-07-29

作者：廣東醫大智能科技有限公司

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詞條說明
醫院內部物流供應鏈優化方案
醫藥流通企業通過服務延伸搶占醫院入口，但隨著政策的深入變化，醫院從內部開始提升物流周轉效率，降低運營成本已逐漸成為醫院的主流方式。醫藥流通企業的服務延伸投入有限！醫院藥品耗材擁有上百家供應商，每個供應商的延伸服務程度不一，投入也視乎與醫院的合作規模，醫院的問題并未因此得到解決。醫院內部物流工作繁重，專業人員缺乏！醫院是用一個多科室多部門，甚至是跨院區的龐大體系，其內部物資管理有獨立運作，也
基于SPD的醫用物資精細化是如何管理的？
SPD醫療物資精細化管理，是規范醫用耗材的全流程管控，提高管理的精度，減輕管理人員的工作量，為物資供應鏈管理提高質量、降低運營成本、規避使用風險、流程實時監控的數智平臺。醫療機構響應國家“取消公立醫療機構醫用耗材加成”的醫改精神，提高醫保資金的使用效率，實現醫用耗材的精細化管控，實行提供，保留耗材品種遴選和采購權，將院內耗材物流及運營管理工作委托給第三方專業公司，由其承擔運營中各項硬件和軟件投入。
信息化手段是進行DIP改革的關鍵支撐!
近年來，國家醫療**局，為持續推進醫保支付方式改革，提高醫療服務透明度，提升醫保基金使用效率，陸續出臺相關政策。其中提出了DIP改革，國家試點正式推出DIP，DIP是從國家層面對建立適合我國的多元復合式醫保支付方式進行了又一項**層設計。什么是DIP呢？其實就是用大數據的方法，通過分析真實世界的海量病案數據，發現與之間的內在規律與關聯關系，建立疾病嚴重程度、醫療行為規范程度對醫療服務的影響因素評估
飽受爭議！耗材一票制，配送商大量淘汰！
5月9日，福建醫保局官網發布關于公開征求《關于福建省醫用耗材集中采購文件（征求意見稿）》，擬定了心臟支架、人工關節、留置針、超聲刀、鎮痛泵等5類醫用耗材集中帶量采購文件。而在文件中，對于耗材配送與貸款結算上做了特別要求：在醫用耗材配送上，中選醫用耗材集中帶量采購嚴格執行“兩票制”，鼓勵實行 “一票制”。在貸款結算上，中選醫用耗材產品由醫保經辦機構統一代為結算貸款。 5月6日，福建省莆田市醫保局