一票制推進！醫藥流通企業格局生變

時間：2020-05-03作者：廣東醫大智能科技有限公司瀏覽：286

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  詞條說明

• 醫院如何做好耗材管理？

  收入下降，耗占比居高不下，百元醫療收入衛生耗材支出管控需求迫切，管控難度大。醫院管理在政策、形式等等逐級倒逼之后，已經由原來的一筆糊涂賬變得逐漸清晰了，每個服務的利潤都將呈現在管理水平，成本管控能力，資源整合能力上。 醫療機構改革經營**在于管理+管控 管理-優化供應商管理 多供應商接入避免壟斷，不影響醫院的品種選擇權，支持院內專業物流服務與商業分離，全面適應醫改兩票制政策，獨立的第三方平臺可有效

• 一票制推進！醫藥流通企業格局生變

  4月21日，陜西省衛健委下發《關于進一步推廣福建省和三明市深化醫藥衛生體制改革經驗的實施意見》的通知，在加大藥品耗材集中采購改革條例中提到：落實國家組織藥品集中采購和使用試點擴大區域范圍工作，2020年，按照國家統一部署，擴大國家組織集中采購和使用藥品品種范圍。加快推進由醫保經辦機構直接與藥品生產或流通企業結算貨款。 有業內人士評價：醫藥企業繞開醫院與醫保基金直接結算，較終會演變為一票制。畢竟醫

• 醫保支付“重拳出擊”

  藥品耗材全國集采的政策對醫藥行業帶來了一定的沖擊，藥品、耗材的價格得到的較大程度的打壓，如果說藥品耗材全國集采是調節醫藥價格的市場杠桿，那么醫保支付方式改革便是自上而下倒逼醫藥耗材降價的重要抓手。 7月14日，**辦公廳發布《關于推進醫療**基金監管制度體系改革的指導意見》提出，深化醫保支付方式改革，加強醫保對醫療和醫藥的激勵約束作用。其中，建立DRG單病種付費為**的醫療衛生行業診療標準，完

• 耗材價格和耗占比讓醫用耗材管理成為醫院運營管理的負擔？

  醫用耗材管理一向是各醫院的重點和難點，其管理需要依托信息系統控制（信息流）、專業人員管控（物流）和各種單據處理（票據流）的相互結合。醫院耗材的管理已經成為各醫院管理的重點。 醫院管理在政策、形式等等逐級倒逼之后，已經由原來的一筆糊涂賬變得逐漸清晰了，每個服務的利潤都將呈現在管理水平，成本管控能力，資源整合能力上。 醫用耗材庫存管理的目的是在**供應的前提下，設定合理的安全庫存，減少不良庫存，提高資