宜尚酒店深耕酒店市場，擴(kuò)張穩(wěn)固業(yè)績穩(wěn)健增長

時間：2019-12-31作者：天津東呈酒店管理有限公司瀏覽：209

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  詞條說明

• 武漢宜尚酒店*商葉昌鴻：看得遠(yuǎn)，方能不出局

  人物速寫：走得穩(wěn)，看得準(zhǔn)，肯創(chuàng)新——這些都是宜尚酒店武漢光谷科技會展中心店業(yè)主葉昌鴻，較易讓人聯(lián)想起的標(biāo)簽。葉昌鴻經(jīng)營酒店16年，比別人看得更遠(yuǎn)一點是他的制勝法寶。放棄原本事業(yè)下海經(jīng)商，放棄經(jīng)營單體酒店轉(zhuǎn)投東呈，放棄一成不變銳意創(chuàng)新，他的每一步都折射出**前的格局意識。他認(rèn)為，自己的成功源于這樣一句話——“看得遠(yuǎn)，方能不出局”。 因緣際會，轉(zhuǎn)投酒店 2003年剛剛接手老鄉(xiāng)轉(zhuǎn)讓的單體酒店的葉昌鴻，很難

• 城市便捷酒店河南*商李猛：*東呈開創(chuàng)事業(yè)二次春

  人物速寫：李猛不是夢想家，只有踏踏實實賺到錢才是他想要的。80后的李猛創(chuàng)業(yè)之路遍布服裝、餐飲、酒店、網(wǎng)吧、休閑娛樂等行業(yè)，他在不斷嘗試后，留在了穩(wěn)步盈利的酒店行業(yè)。從經(jīng)營單體到*城市便捷酒店，李猛的酒店事業(yè)重回高峰，他心系市場發(fā)展，在惡性競爭中堅持品質(zhì)，鼓勵支持員工勇于嘗試，期望與東呈合力加強(qiáng)人才造血，共同發(fā)力未來。 不容**的賺錢機(jī)會 “那些年的市場，經(jīng)營酒店就跟撿錢一樣。” 李猛回憶起200

• 籌建酒店需要避免的4大錯誤

  1. 資金不足 在酒店早期規(guī)劃過程中，做出一個切合實際的收入及現(xiàn)金需求預(yù)算是非常重要的。如果缺乏這些考慮，就會阻礙酒店以后的成功。開一家酒店需要大筆資金。酒店開業(yè)后卻不能保證足夠的資金供給，這種情況也很常見。所以，弄清楚酒店到底需要投入多少資金就至關(guān)重要——不僅包括開業(yè)所需，還包括維持酒店正常運(yùn)行所需要的。明確判斷和評估酒店前兩年的開支是一種比較好的做法。 2、缺乏切合實際的開業(yè)籌備預(yù)算方案 開一

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  作為站在東呈國際集團(tuán)巨人肩上的主力輕尚北歐標(biāo)準(zhǔn)中 檔酒店品牌-宜尚酒店，繼承了東呈集團(tuán)多年的酒店運(yùn)營經(jīng)驗與智慧，結(jié)合自身的明確定位在全國穩(wěn)步發(fā)展、復(fù)制分店，一直憑好產(chǎn)品與優(yōu)秀的運(yùn)營團(tuán)隊、**前的人才儲備計劃精耕細(xì)作，為的就是把每一家分店都做得很好，為每一位投資人爭取回報。 2019年是中檔酒店"跑馬圈地"的一年，在持續(xù)攀升的消費(fèi)需求下，國外大佬和本土品牌爭相搶灘中檔市場，與不斷涌進(jìn)的投資力量相互作用