本地外賣(mài)平臺(tái)發(fā)展細(xì)分，全面化成較高需求

時(shí)間：2018-09-04作者：深圳市迅享科技有限公司瀏覽：83

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 三四線城市搭建外賣(mài)平臺(tái)具備較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨額的流量?jī)?yōu)勢(shì)下，傳統(tǒng)餐飲商家品牌借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線上線下優(yōu)勢(shì)合并，線上品牌是否能通過(guò)強(qiáng)運(yùn)營(yíng)強(qiáng)營(yíng)銷獲取競(jìng)爭(zhēng)份額，依然充滿未知。這也意味著，不管是頭部品牌還是小業(yè)態(tài)，在下一階段的競(jìng)爭(zhēng)中都將擁**會(huì)。 實(shí)體餐飲外賣(mài)通過(guò)在餐飲實(shí)體店基礎(chǔ)之上，增加產(chǎn)品線上銷售渠道。該種模式下，外賣(mài)依托于線下實(shí)體店，外賣(mài)品類基本依據(jù)實(shí)體店已有品類設(shè)置，外賣(mài)與堂食共享廚房。商戶通常采用自建物流配送或者與第三方平臺(tái)合

• O2O外賣(mài)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)下本地外賣(mài)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)前景

  外賣(mài)行業(yè)中以外賣(mài)成員引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)激烈程度遠(yuǎn)**想象，國(guó)內(nèi)的一二線城市外賣(mài)市場(chǎng)受外賣(mài)成員瓜分。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年本地生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)10萬(wàn)億，其中O2O滲透率10%達(dá)1萬(wàn)億，與以商品交易為主的電商形成差異化定位與競(jìng)爭(zhēng)。 在外賣(mài)成員仍在謀劃一二線市場(chǎng)的時(shí)候，O2O創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何尋找創(chuàng)業(yè)出路。 相比刀光劍影，每天都上演燒錢(qián)大戰(zhàn)的一二線城市，三四五線的中小縣城，O2O外賣(mài)和O2O跑腿等O2O創(chuàng)業(yè)，都處于潤(rùn)

• 本地外賣(mài)平臺(tái)發(fā)展細(xì)分，全面化成較高需求

  隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”深入，餐飲零售、電商化正開(kāi)始成為一種趨勢(shì)。雖然外賣(mài)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，成員頻頻增資，補(bǔ)貼不斷，但是外賣(mài)在各個(gè)市場(chǎng)并沒(méi)有形成完全的壟斷格局，反而出現(xiàn)了在中后期O2O外賣(mài)平臺(tái)增多的現(xiàn)象，其中，單品類垂直類外賣(mài)越來(lái)越受到資本關(guān)注。 用餐是高頻的需求，而跑腿代購(gòu)是低頻的需求，但外賣(mài)平臺(tái)可以通過(guò)這個(gè)低頻的需求，尋找新的利潤(rùn)點(diǎn)。在跑腿配送這個(gè)領(lǐng)域，之**直強(qiáng)調(diào)的是快速、準(zhǔn)時(shí)，在這兩個(gè)訴求之外，現(xiàn)

• 入駐外賣(mài)平臺(tái)與搭建自有外賣(mài)平臺(tái)的區(qū)別與優(yōu)勢(shì)

  外賣(mài)市場(chǎng)由原本的三足鼎立的趨勢(shì)，伴隨著百度外賣(mài)退出外賣(mài)市場(chǎng)，致使得現(xiàn)在的外賣(mài)市場(chǎng)由原本得三分的外賣(mài)市場(chǎng)變成了如今餓了么與美團(tuán)外賣(mài)的雙雄爭(zhēng)霸局面。且為了搶占外賣(mài)市場(chǎng)，兩大外賣(mài)成員將外賣(mài)服務(wù)拓展至了更多的領(lǐng)域，服飾、咖啡、跑腿配送、生鮮果蔬、商圈團(tuán)購(gòu)、和無(wú)人零食貨架。 更多以人群流量居大的一二線城市的外賣(mài)市場(chǎng)，都已被兩大外賣(mài)成員的多種外賣(mài)服務(wù)瓜分殆盡，且現(xiàn)如今，外賣(mài)開(kāi)始向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)逐漸興起的三四五線城