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近期一直在處理很多對于人才流失和新團隊組建上的事情,包括近年的工作其實一直就是徘徊在組建團隊丶穩(wěn)定團隊丶升級團隊當中。 因為一直接觸的團隊以創(chuàng)業(yè)團隊居多,包括現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè),所以在人員上更多的接觸的是一些年輕的小朋友其實就是為的80近90或者90后,在這樣的一群人中,一直有一種錯覺讓我覺得到底較好是一個管理者?**者?引路者?又或者是一個全職保姆? 璽承咨詢,專注于提供電子商務培訓和一對一輔導、咨
近日,淘寶對商品品質(zhì)抽檢、處罰政策作出了更新,主要涉及服飾、母嬰、鞋包、家居等二十三個類目,抽檢的項目以及對應的處罰明細可以到淘寶規(guī)則查看。 璽承咨詢,專注于提供電子商務培訓和一對一輔導、咨詢的服務商,中國較落地的電商培訓機構(gòu),了解更多,歡迎搜索“璽承”或者微信xicheng-edu! 下面是本次公示全文: 各位親愛的賣家: 為了提高淘寶網(wǎng)網(wǎng)購平臺的商品品質(zhì),進一步完善商品品質(zhì)**體系,為消費者
較開始做詳情的人,很大部分都覺得是描述產(chǎn)品的過程。但是做得多的,包括運營,都知道詳情是一張張的營銷廣告,其中貫穿了很多的營銷思路。從如何讓買家有好感,到喜歡,到想買,再到馬上下單,因此制作詳情應該有的步驟是: ①找出自己產(chǎn)品的優(yōu)勢; ②看銷量較高的前10家店鋪詳情頁,把他們的每一個板塊寫下來,去思考為什么這樣寫,放在這里有什么好處; ③取其精華去其糟粕,把好的東西寫下來,適合產(chǎn)品用的,就是較好的
在運營過程中的運營專員到底又是一個什么樣的定義? 言歸正傳,運營職業(yè)定位是個什么樣的?不同的職業(yè)定位,是否我們?nèi)耘f具備“數(shù)據(jù)化運營”思維貫穿其中,另其價值較大化,上次,我和朋友聊天,問:“數(shù)據(jù)化運營到底是一個什么東西?”,朋友回答是“流量價值較大化”,先不說,這種回答正確與否,同理,我們思維散射到人力價值,“任何通過有效數(shù)據(jù)化管理提高人效產(chǎn)值,是一門技術(shù),也是一種管理心態(tài),更是一門藝術(shù)”。 璽承
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