H2S標準氣體廠家投資的服務業經營進入持續穩定成長期

時間：2017-08-02

作者：南京特種氣體廠股份有限公司

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從三個好展現no標準氣體廠家的發展潛力
從三個好展現no標準氣體廠家的發展潛力 No標準氣體廠家全年銷售收入比上年增長15.5%,達到近2.5億元,集團公司全年實現銷售收入3億元.集團公司能**如此成績,取決于集團不僅有一個好平臺,有很多好產品,還有一套好的**班子,較主要的還是有一個好**,具有了穩定的生存能力和抗風險的能力. 全體財務人員順應公司發展,努力做好財務工作,積極參與公司管理,做了一定的工作. No標準氣體廠家的財務還需
特種氣體廠的檢查與復審
市質量技術監督局梁華總工帶領市局特設處人員,在江寧分局有關部門**的陪同下,一行10人到我公司開展無水液氨在用特種設備專項安全檢查. 檢查組首先對我公司無水液氨充裝,儲存場所進行檢查,梁總工每到一處都要進行仔細詢問,并對該設備運行狀況及安全管理情況進行全面的了解,隨后對該設備的安全管理措施問題上提出了相關建議和要求.隨后,檢查組在三樓會議室認真查閱了相關文件和記錄,對我公司安全管理工作給予了充分肯
特種氣體生產設備作業人員學習與評審
為了保證集團公司部分特種氣體生產設備作業人員復審和*工作順利進行,進一步提高特種氣體生產設備作業人員工作技能,保證持證上崗.我公司舉辦氣瓶充裝人員,固定式壓力容器操作人員培訓班.為了方便學習,保證培訓效果,經過與上級有關部門的協商,考慮我公司的實際情況,培訓活動將聘請市*到場授課.屆時,希望各單位,各部門高度重視,妥善調整了受訓人員的工作時間,在保證安全生產穩定的情況下,保證學員能夠到場聽課,
特種氣體公司要添動力必須深化改革促發展
特種氣體公司要添動力必須深化改革促發展特種氣體公司的生產部門開始實施新的班組模,將原的兩個班改為一個大班,通過錯時上下班的方式,使班組人員和車間生產量較加合理配合,從而解決了在任務集中時段人員不足的情況,不僅使班次較符合生產實際,也提高了員工工作效率,降低了生產成本,縮短了工作時間,保證了員工的休息時間,對公司安全生產水平進一步也是一次提升. 我們特種氣體公司一開始的時候是人員少,車子少,所以