MES實施進程的三個重要階段

時間：2024-02-27

作者：深圳效率科技有限公司

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詞條說明
企業是要自己開發MES系統還是購買軟件供應商的產品？
一個企業，對MES系統有了一定的了解，對于MES系統的特點、優點、利益有了一定的了解，想要實施MES系統的時候，企業會考慮MES系統的來路。每一個實施MES系統的企業都必須有一套MES系統軟件，那么這套MES系統軟件是要企業自己投資開發還是要向軟件供應商購買它們的產品呢?企業的高層**便會有這樣的疑問。下面我們來分析一下企業自己開發MES系統和購買軟件供應商的產品這兩種方法的優缺點。企業自己投
車間生產調度困難，那是因為缺少MES
目前大多數制造企業生產車間面臨著這樣的問題：生產過程忙亂、生產工人盲目、生產效率低下、信息不連通等。如何改善車間現場的管理，一直以來都是企業管理的瓶頸。面對這些問題，企業管理者需要尋找解決辦法，MES系統應運而生。MES系統是車間制造執行系統，可打通企業計劃層和執行層的信息通道，建立透明、、有序的生產模式，幫助企業實現精益生產，真正的實現降本增效。01MES系統三個層次?1、MES決定了
當MES項目管理遭遇需求變更
在mes項目實施過程中，項目管理所要面對的經常發生而又令人的恐怕就是需求變了。需求變是MES項目與生俱來的特性，MES：制造執行系統，所謂制造執行系統就是跟生產現場的管理密切相關，生產現場需求本身也存在很大的不固定性，為了優化各方面的管理或者為了簡化現場的操作等一系列的原因都會導致需求變的果。從個人理解角度闡述一下發生需求變的原因和如何管理發生的需求變。根源一、合同簽訂時需求范圍不明確這個要從
MES系統用來解決什么問題？
MES系統導入解決的是數據真實性的問題。而要確保數據真實性就需要解決以下幾點問題：（1）MES系統與ERP系統的數據交互時間設定問題，交互時間越是及時，數據的真實性和準確性越高。（2）以成本數據還原計算為基礎，以單位訂單為軸心，以BOM表數據為參照，搭建數據關聯性架構，確保數據間驗證關系。（3）搭建監控數據的管理組織，原則上需要分成數據輸入、數據分析與應對、數據監管三個管理責任劃分。（4）明確數據