淺談MES生產制造執行系統

時間：2023-12-11

作者：深圳效率科技有限公司

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詞條說明
MES系統構建數字化車間的解決方案
我們實地調研后，提出實施方案，并結合車間提出的需求，從生產計劃、生產作業、質量控制以及物料管控方面實現整合生產資源，以生產工藝路線為軸線進行的傳動機加生產流程跟蹤與質量管理。數據采集覆蓋了生產調度、零部件生產、庫存管理整個流程，然后將數據匯總為報表和看板分析以提供數據支持。不僅在各工段生產過程中進行產品的生產跟蹤，還在原材料、標準件、成本加工件入庫后進行庫位跟蹤，加強產品的可追溯性，提高產品的質量
企業在實施MES時要把握什么？
企業在實施MES系統時要把握好詳細需求分析、需求變管理、二次開發管理、上線前策劃及上線后的持續改善等關鍵環節。具體如下：1、詳細需求分析企業進行詳細的需求分析，旨在使企業業務需求與實施的系統實現平滑的銜接，這是關鍵環節，避免為后期系統實施帶來不必要的隱患。2、需求變管理在MES系統實施過程中，負責人既要確保需求的實現，又要控制好需求的變，尤其是在系統上線的前后，業務部門會提出很多變需求，此時項目負
效率科技，打造現代MES制造執行系統
隨著制造行業的發展帶來了不斷變化的苛刻需求，許多制造商正在面臨這樣一些難題：產品生產產能和質量無法進一步提高，交貨期不穩定，制造系統技術無法滿足工廠需求，生產信息無法完整追溯和實時共享，工廠車間的各類管理子系統形成一個個孤島系統，無法集成。今天，小編將帶您走進效率科技E-MES系統，看看這套系統是如何通過構建現代MES集成制造平臺來解決這些難題的。 M公司原來使用的生產制造管理平臺基本上都是通過
制造企業為什么需要用MES系統？-效率科技
企業為什么要用MES系統，根本的驅動力是什么?或者說MES到底能為企業、為客戶做什么? 會驅使客戶想要上線MES系統有幾個主要原因：較大的驅動力來源于企業外部的客戶要求、內部的數據分析和數據反饋要求，即客戶和企業都需要通過MES系統對產品質量要求嚴格把控，對生產過程歷史數據進行追溯、分析和反饋。比如企業接了訂單，如何嚴格按照客戶要求進行生產交付?生產企業收到客戶關于貨物質量問題的反饋后，首先要分