什么是研發項目管理？為什么你需要好的研發項目管理系統？

時間：2023-06-20作者：深圳市捷為科技有限公司瀏覽：117

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  詞條說明

• 項目規劃-制定詳細的工作計劃

  項目規劃是研發類項目管理的**環節之一。項目規劃是指制定詳細的工作計劃，包括項目的工作范圍、時間計劃、資源分配、團隊組建等。?1. 工作范圍：明確項目的具體工作內容和范圍，并進行適當的劃分，確保項目的可控性和可管理性。?2. 時間計劃：建立詳細的項目時間計劃，包括里程碑和關鍵路徑的確定。時間計劃要合理安排各項任務的順序和時限，確保項目能夠按時完成。?3. 資源分配：合

• 捷為發布iTimes工時管理系統V3.0新產品

  ?日前，捷為正式發布iTimes工時管理系統V3.0新產品，歡迎新老客戶和合作伙伴咨詢和體驗。捷為iTimes工時管理系統是可視化、專業化、數字化、智能化的企業級工時管理系統，管理工時填報、審批、統計分析的全過程，解決工時數據收集繁瑣、項目人力成本核算困難、項目資源使用情況不清、項目人員績效考核和人力投入預算缺乏基礎數據等問題。?捷為iTimes工時管理系統的主要適用行業包括汽

• 汽車零部件企業信邦控股之項目管理實踐案例

  信邦控股有限公司（信邦控股）為中國香港主版上市公司，是惠州建邦精密塑膠有限公司的控股公司。信邦控股集團是**化一站式表面處理*，主要產品包括汽車內飾件、外飾件和雙層撓性覆銅板，總部設于中國惠州。信邦控股基于汽車行業質量體系IATF16949和APQP質量標準，向整車制造商及一級供應商提供一站式生產平臺，開展零件開發及項目管理等業務。信邦控股于2017年實施上線了捷為iMIS-PM項目管理系統，并于2

• 制造業項目管理系統的好處是什么？

  制造業項目管理系統可以帶來許多好處，以下是其中幾個主要的好處：提升生產效率：項目管理系統可以優化工藝流程和資源分配，實現生產過程的運作。通過合理的排程和任務分配，可以降低生產中的等待時間和閑置資源，提高生產效率和產量。控制成本和質量：項目管理系統提供了對成本和質量的監控和控制機制。通過有效管理資源和工時，并進行實時跟蹤和分析，可以控制生產成本和質量。通過提前發現問題和及時采取糾正措施，可以避免不必