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詞條說明
面對瞬息萬變的市場環境和客戶需求,生產計劃的變化無常和無法控制,讓企業面臨嚴峻管理挑戰。很多企業紛紛采用**的ERP管理系統,將原本分散無序的生產及其相關環節,整合成無縫銜接的**整體,大大降低各環節溝通協作難度,從而幫助企業快速應對內外部變化。那么,生產制造業ERP管理系統究竟如何做到這些呢?一、讓生產計劃精準可靠對生產制造企業來說,生產計劃是生產過程的源頭和依據,重要性不言而喻。可縱觀業務全程
對于制造企業而言,物料管理的地位有多重要是不言而喻的。成千上萬種物料,如果沒有可做一標示的物料代號,而僅靠物料名稱或者其它途徑作管理依據,很難想象企業如何合理管理物料。那ERP系統物料管理主要功能有哪些呢?1、物料需求計劃計算ERP系統提供包括按主生產計劃結果、全部計算、選銷售訂單/預測單計算、選物料計算、按計劃員計算等多種方式在內的全面的物料需求計劃計算功能,幫助企業快速、準確地制定采購和MR
對于制造企業來說,生產過程可視化、生產過程控制、質量控制、產品追溯與跟蹤是企業數字化轉型過程中比較重視的幾個內容,其中像生產型ERP系統中的追溯管理,是很多制造企業很看重的功能之一。特別是在產品制造過程中,追溯管理主要體現在質量追溯、生產過程追溯、物料追溯三個方面,既符合客戶需求、保證合規性、同時降低品質成本、物料成本。生產型ERP系統可以隨時隨地監控產品從投入到出貨的全部生產過程記錄生產過程產品
發展企業數字化的要義之一,就是要建立貫穿企業各部門、各崗位、各設備的信息傳輸網絡。能否構建強大的信息網絡,管理軟件在其中扮演著至關重要的角色。其中,ERP管理系統的高效應用便是企業升級數字化無法繞開的關鍵環節。對于生產制造行業較是一種必然的趨勢和明智的選擇,ERP系統不僅解決了企業生產管理的難題,也幫助企業實現了一體化管理。那ERP系統是怎么實現企業一體化管理的呢?我們以海客寶一體化ERP系統為例
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