MES智能生產排產管理，能有效提高企業資源利用率

時間：2023-04-19作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：187

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• 詞條

  詞條說明

• 為什么不建議企業自己開發ERP管理軟件？

  隨著信息化手段不斷發展，企業管理軟件ERP的應用為企業帶來了更跨越性的發展，很多制造企業逐漸應用了各大廠商的ERP系統。而有些企業由于覺得上線商業化的系統花費高，覺得自己開發ERP的話成本比較低，同時覺得可以按照企業內部需要進行開發，而且源碼也在自己的手上，安全性會強一點。但其實99%自行開發ERP系統的企業客戶最終都以重新上系統，或者替換掉自行開發的ERP系統告終。選擇自行開發ERP管理系統的，

• 生產管理一團糟，一體化ERP系統一鍵解決

  在工廠內，我們經常會看到這些生產管理現象：1、前后工序的半成品或材料不銜接，我要的你不來，我不要的卻拼命過來2、工廠內，各生產部門，半成品堆積如山，生產不能像行云流水一樣順暢地流下去3、生產計劃表，徒具形式，你做你的計劃，我做我的產品，生產計劃達標率低，生產計劃不具威望4、生產計劃表更動頻繁，不是追加，就是取消5、緊急訂單很多，生產計劃無法執行，所謂牽一發而動全身6、生產紊亂，品質就跟著失控，失控

• ERP為企業帶來了哪些效益？

  隨著時代發展，信息時代下的**企業已經進入了一種“適者生存”的激烈競爭狀態，ERP成為了企業轉型的關鍵，而事實上，目前很多企業對于ERP系統的概念仍舊處于一個霧里看花的階段。傳統管理模式下的企業都會因為低效率、高成本、意識落后、信息孤島而經營失敗。這就是ERP存在的原因。ERP到底能為企業帶來什么價值，帶來哪些效益呢，是實現企業管理的易用性，穩定性還是靈活性？其實三者都有，ERP系統可以實現從財務

• 如何解決制造業現場管理的核心痛點

  多年以來，制造業是我國經濟發展的核心之一，隨著時代發展和制造業**業態的改變，許多制造行業出現制造業現場管理混亂、效益下滑的情形。如今各行各業盛行數字化轉型，傳統制造業企業將面臨升級轉型的趨勢。為此，制造行業開始向數字化轉型以謀求出路。首先我們先來看制造業現場管理哪些核心痛點：一、產品交付能力不穩定生產制造的最終目的就是能夠合格的把產品按時交付給客戶，但是這一點卻是制造業最大的挑戰，如何應對這個挑