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詞條說明
隨著制造行業產品開發的復雜性不斷提高,客戶個性化需求不斷變化,會出現各種變更的需求,如數量、交期、變更具體參數等常見現象,有時少則幾十張,多則上百張。變更管理對產品開發流程和運營利潤的影響也越來越大。制造企業一旦出現訂單變更需求的時候,常見有以下幾點變更需求:1、PMC下完制令單后,結果客戶的訂單取消或者交期變更,導致制令也需要同步變更。2、制令里面需要使用的材料發生變更。3、制令的母件BOM發生
ERP系統的管理對象包括生產、銷售、采購、倉庫、委外、質量、人事、財務、辦公等各種資源及車間現場生產要素,通過ERP的使用,使企業的生產過程能及時、高質、準確地完成客戶的訂單和需求,最大程度地發揮這些資源的作用,并根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策。使用計算機技術特別是數據庫技術的發展為企業建立管理信息系統,借助計算機的運算能力及系統對客戶訂單、在庫物料、產品構成的管理能力,實現依據客戶訂單
生產質量問題是制造企業的頭等大事,生產質量貫穿整個生產過程,從來料檢驗、過程控制、成品出貨,任何一個板塊的質量問題,都會讓企業面臨巨大的損失,提升產品質量是企業的立命之本。為了有效提高企業質量管理,企業積極利用信息化手段提高質量管理水平,通過制造業ERP軟件對質量管理進行有效管控,解決質量管理難題。那么企業通過制造業ERP軟件是如何提高企業質量管理?我們以??蛯欵RP中質量管理功能為例來分析一下。
在許多制造和生產領域,做好生產備料是提高生產效率的關鍵,及時做好生產備料可以減少浪費和停機時間,降低浪費成本。有些制造企業信息化管理手段不足,在生產備料問題上都是依靠人工經驗或者紙質表格記載是安排生產備料,很容易就會導致備料不準,出現物料浪費、停機等一系列連鎖問題。隨著企業數字化轉型升級,制造企業可以通過生產型ERP系統進行規范化管理,其中一個重要功能——生產備料,可以將企業所需的物料按照一定的比
公司名: 廣東宏見軟件有限公司
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