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ERP系統(tǒng)如何及時解決企業(yè)訂單變更問題?
隨著制造行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的復(fù)雜性不斷提高,客戶個性化需求不斷變化,會出現(xiàn)各種變更的需求,如數(shù)量、交期、變更具體參數(shù)等常見現(xiàn)象,有時少則幾十張,多則上百張。變更管理對產(chǎn)品開發(fā)流程和運營利潤的影響也越來越大。制造企業(yè)一旦出現(xiàn)訂單變更需求的時候,常見有以下幾點變更需求:1、PMC下完制令單后,結(jié)果客戶的訂單取消或者交期變更,導(dǎo)致制令也需要同步變更。2、制令里面需要使用的材料發(fā)生變更。3、制令的母件BOM發(fā)生
在信息技術(shù)高速發(fā)展的時代背景下,當前,在我國各大企業(yè)中,信息化管理技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用,ERP系統(tǒng)也已經(jīng)成為各大企業(yè)進行信息管理工作的寵兒,ERP可以讓企業(yè)生產(chǎn)、銷售等多個環(huán)節(jié)變得更為匹配市場需求,進而幫助企業(yè)在愈加激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。那么企業(yè)在選擇適合自己的ERP系統(tǒng)后,在使用過程中會常常會存在哪些問題呢?如何正確使用ERP管理軟件,讓它發(fā)揮強大的作用呢?1、產(chǎn)品和技術(shù)的建立不完善不同
那些上線ERP+MES系統(tǒng)的制造企業(yè)都怎么樣了?
在智能制造的時代背景下,ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)成為制造業(yè)紛紛上線的管理軟件,旨在提高企業(yè)內(nèi)部管理效率以及企業(yè)生產(chǎn)效率和降低企業(yè)運營成本。從本質(zhì)上講,ERP系統(tǒng)是對企業(yè)資源進行有效共享和利用的系統(tǒng),可以統(tǒng)一集成企業(yè)所有資源,幫助企業(yè)提升管理水平,而MES系統(tǒng)則是面對制造企業(yè)車間執(zhí)行層的信息化管理平臺,有效管控車間所有動態(tài)。其中,ERP+MES的一體化結(jié)合系統(tǒng),可以更好地為制造企業(yè)帶來跳躍性的發(fā)展,更
中小企業(yè)別再糾結(jié)是否引入ERP管理系統(tǒng)
中小企業(yè)無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)以及企業(yè)管理的復(fù)雜程度對比大型企業(yè)來說相對比較簡單,但是簡單并不代表在操作管理上可以隨心隨遇,不用考慮流程的標準化,這是很多中小企業(yè)很多管理者的誤區(qū),也是中小企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)績無法得到質(zhì)的提高的關(guān)鍵問題所在。加上在這復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境下,中小企業(yè)的發(fā)展更是處于一個不穩(wěn)定的狀態(tài),比如說出現(xiàn)以下一些現(xiàn)狀問題:1、管理制度不理想,由于人員和經(jīng)驗的不足,中小企業(yè)缺乏比較有力的管理制度,難以
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