為什么數字化轉型對中小企業來說很重要？

時間：2023-01-19

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
生產型ERP軟件如何解決工廠上的難題？
隨著制造工廠規模擴大，經營業務的復雜性也在增加。許多工廠企業面臨著很多制造方面的問題，走進工廠現場，我們經常會遇到這些生產現象：生產計劃表徒具形式、各生產部門半成品堆積、生產計劃達標率低、前后工序原材料或半成品銜接不上、經常追加或取消生產計劃、緊急訂單頻繁出現、原定生產計劃被打亂、產品質量無法把控、倉庫原材料積壓過多、交貨日期延遲等一系列問題。面對這些工廠管理難題，如何通過生產型ERP解決呢？一、
ERP系統中采購管理是怎樣的流程？
采購管理對于企業而言是至關重要的環節，采購成本能夠占到很多企業經營成本的60%左右，并且采購的質量決定著產品的質量，所以做好采購管理非常重要。按照企業以往傳統的采購工作，經常會出現采購成本難控、采購流程繁瑣、供應商的交貨情況監管不到位、無法主動跟催、信息不能及時共享等問題，這些問題如果處理不好，就容易引發連鎖的生產不及時、企業無法盈利等嚴重問題。而這些問題其實在ERP系統當中都能得到有效的解決，E
對于制造企業來說，ERP系統有哪些智能化表現？
在當下，數字化浪潮正在席卷各行各業，大家都在熱議制造企業的數字化轉型升級，而企業數字化轉型繞不開的話題就是ERP了，有點企業持觀望態度，有點企業拍腦袋式的上了ERP，有的企業持觀望態度、統一規劃、分步實施，借助于ERP成功的讓企業實現了數字化轉型升級，實現智能化管理。那對于制造企業來說，ERP系統具體有哪些智能化表現呢？下面我們從五個方面進行闡述。1、智能排產生產型ERP系統提供可視化排產，系統根
生產型ERP將為制造企業帶來哪些改變？
近年來，隨著市場程度的深化與競爭的日趨激烈，適時導入企業資源管理系統ERP，特別對于制造企業來說，全面整合銷售、采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人才等資源，實現較佳資源組合，**較佳效益，已成為中小企業管理升級的焦點。那么企業上線生產型ERP系統后具體有哪些變化呢，今天我們主要集中在該系統在制造企業應用后的效果分析。1、管理精細化傳統企業由于管理粗放，整個制造過程宛如一個黑箱，主管生產的