ERP系統(tǒng)如何賦能生產(chǎn)制造企業(yè)發(fā)展？

時(shí)間：2023-01-06作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：213

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  詞條說明

• 小型企業(yè)有必要引進(jìn)ERP系統(tǒng)？

  小型企業(yè)與大中型企業(yè)有所不同，無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)以及企業(yè)管理的復(fù)雜程度上來說，小型企業(yè)都相對(duì)簡(jiǎn)單。這也讓一些小型企業(yè)的高管認(rèn)為ERP系統(tǒng)都是大公司所使用，小公司在硬件設(shè)施，公司組織架構(gòu)及內(nèi)部管理方面都沒有達(dá)到ERP系統(tǒng)那么復(fù)雜，認(rèn)為實(shí)施ERP系統(tǒng)不但不會(huì)給企業(yè)帶來效益還會(huì)增大企業(yè)的負(fù)擔(dān)。那么對(duì)于小型企業(yè)來說到底有沒有必要引進(jìn)ERP系統(tǒng)呢？首先我們先來了解下ERP系統(tǒng)的作用。一、ERP系統(tǒng)的作用1、采

• ERP+PDA結(jié)合，有效提升庫存盤點(diǎn)效率

  在制造企業(yè)倉儲(chǔ)管理工作中，即使是日常管理再規(guī)范的倉庫，由于頻繁的貨品物料進(jìn)出，人工操作的不確定性，久而久之，難免出現(xiàn)貨賬不符的情況發(fā)生，為了確保倉庫不會(huì)出現(xiàn)大量的庫存積壓，同時(shí)也能夠?qū)}庫做到心中有數(shù)，定期地進(jìn)行庫存盤點(diǎn)是很有必要的。但是對(duì)于一些傳統(tǒng)的制造企業(yè)來說，庫存盤點(diǎn)工作也是企業(yè)比較頭疼的問題，由于起初沒有應(yīng)用庫存管理系統(tǒng)，庫存盤點(diǎn)方式是通過紙張手工記錄方式實(shí)現(xiàn)的，如果盤點(diǎn)物料比較多，盤點(diǎn)過

• 為什么80%以上的制造企業(yè)都在實(shí)施一體化ERP系統(tǒng)？

  隨著企業(yè)信息化步入正軌，信息化**一定的成果，這意味著企業(yè)對(duì)自身的管理要求越來越高，在支撐企業(yè)戰(zhàn)略性決策時(shí)要更精準(zhǔn)、更規(guī)范。有些制造企業(yè)的管理現(xiàn)狀雖然實(shí)現(xiàn)了局部信息化，所使用軟件不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)信息不通暢，導(dǎo)致信息化管理成本攀升，半手工半信息化等，沒有真正實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化，縱觀一體化ERP系統(tǒng)，集成企業(yè)各種管理資源，規(guī)避信息孤島，充分發(fā)揮企業(yè)組織架構(gòu)及各層級(jí)的工作效率，深得制造企業(yè)信賴。圍繞這個(gè)話題今天

• 企業(yè)生產(chǎn)面臨哪些問題？如何制定排產(chǎn)計(jì)劃？

  生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理之核心，但是傳統(tǒng)模式下工廠經(jīng)常會(huì)面臨以下這些問題？1、無法確切回復(fù)客戶訂單交期，急單做不出，大單吃不下。客戶交貨期與生產(chǎn)成本之間產(chǎn)生矛盾2、生產(chǎn)計(jì)劃多個(gè)人用Excel手工做粗略計(jì)劃，工作辛苦且效率低，計(jì)劃跟不上變化，導(dǎo)致一系列的延誤、浪費(fèi)。3、物料需求計(jì)劃，物料供應(yīng)不及時(shí)，造成生產(chǎn)缺料、產(chǎn)能浪費(fèi)。根據(jù)訂單總量來備料和采購，資金、庫存占用大，呆滯風(fēng)險(xiǎn)大。無法及時(shí)有效與供應(yīng)商互動(dòng)