客戶留存率低？漲漁為品牌賦能

時間：2022-12-06作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：161

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  詞條說明

• 漲漁|CDP三大硬標準，少了一項企業(yè)受害！

  CDP是專為企業(yè)數(shù)據(jù)整合而生的，為了實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)完全徹底的掌控，應該為CDP購買搭配一篇全面的價值盤點。一、跨部門協(xié)作場景以及場景模板跨部門協(xié)作的場景是CDP的核心價值。不要認為CDP只是市場部門使用的系統(tǒng)，相反，CDP可以為不同部門提供價值。有時候場景會比較復雜，需要一套場景模板將之固化下來。為什么這很重要？以漲漁CDP為例，讓我們來看下CDP可以支持的跨部門協(xié)作場景：市場部門通過線索打分和線索

• 企業(yè)如何利用漲漁CRM做好私域？

  私域浪潮席卷而來，各行業(yè)各企業(yè)均在進行業(yè)務(wù)調(diào)整，以便好適應市場挑戰(zhàn)。2020年被稱作私域的元年。這兩年，無論是作為企業(yè)還是作為消費者，我們真真切切地感受到私域正在來到每個人身邊。時鐘調(diào)到2022年，現(xiàn)在，通過CRM將用戶納入企業(yè)私域的已經(jīng)比比皆是。餐飲、生鮮、珠寶、服飾、食品飲料、3C等各行業(yè)企業(yè)都已開始了這一進程。通過企業(yè)微信連接客戶，已經(jīng)儼然成為各行業(yè)的營銷“基建”。企業(yè)爭先開啟私域

• 漲漁|為什么不重視用戶體驗的公司最后死掉了？

  所有企業(yè)的成功都體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力的勝利，而流程和機制在其中的作用，是持續(xù)鞏固勝利和保護勝利的果實，它是管理的工具，但不是每個企業(yè)任何時間都適用。任何企業(yè)能夠做大往往是因為企業(yè)或創(chuàng)始人有其過人之處，然而當企業(yè)到了新的階段，開始做新的事情時，之前擅長的能力很可能會成為新階段的阻力。新階段需要對應新能力，如果你還是用老能力做，只會南轅北轍。而這往往是階段性成功的企業(yè)和創(chuàng)始人沒有意識到的。因此我們看到很多企

• 漲漁crm|銷售團隊內(nèi)耗不停，怎么辦？

  銷售團隊的者的職責可不僅僅在于獲得訂單或者完成銷售任務(wù)。整個銷售團隊依賴他們制定未來的藍圖，制定當前的銷售戰(zhàn)略，挖掘和評估新的機會。銷售體系診斷（或銷售管理評估、銷售管理審計）幫助銷售團隊的者*衡量銷售團隊的運作，識別潛在瓶頸以及保持銷售收入增長。這些診斷，也有的公司稱為內(nèi)審，一般會**出銷售部門，而從整個公司的角度來審視銷售系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)。銷售導向的公司需要所有的部門都朝同一個方向努力，有