如何成功有效實施ERP系統？

時間：2022-11-07作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：135

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  詞條說明

• ERP系統實施上線需要準備哪些數據？

  上線ERP系統是企業的一項重要工程，也是現代企業管理思想的進步，是企業的一次重要變革，它不僅僅是財務的ERP，它更是對業務數據的管理與整合，是對業務流程的梳理，產品數據規范化、標準化、業務理念統一化的集成管理工具。而企業的基礎數據對于ERP系統來說，就是其運行與管理的源泉，沒有基礎數據是無法實現高效的信息化管理的。同時還要保證基礎數據的完整性和準確性，才能讓ERP系統更加有效率地運行。今天我們從實

• 企業急需上線CRM管理系統的六大跡象

  任何的企業，不管企業的規模如何，都需要把線索、商機、客戶的管理起來，很多企業目前還處在使用電子表格、紙質文檔或者電子郵件來記錄和跟蹤客戶的階段，這樣不僅浪費時間和精力，而且很影響效率，增加盈利的機會，而如何管理客戶正是引進CRM系統真正的目的，下面整理了六個企業迫切需要CRM的跡象，一起看下您的企業是否也需要引進CRM系統。一、數據雜亂且不準確當您需要聯系一個客戶時會怎么做？是打開電子表格查找？還

• 如何通過ERP軟件實現智能化管理？

  隨著市場競爭加速，企業管理正從企業內部各環節縱向一體化，轉向企業之間各環節橫向一體化，企業之間的競爭也變成供應鏈與供應鏈之間的競爭。而作為供應鏈終端的消費者，在產品較度豐富的今天，對新技術、新產品的接受速度遠比企業快得多，個性化消費需求一波還未平息，一波又來侵襲……面對**化和個性化雙重挑戰，既要用高效率換競爭力，又要不斷創新產品、調整生產來應對各種變化，企業如何破局？在此背景下，ERP軟件作為從

• ERP系統為什么對企業管理層吸引力很大？

  自本世紀初，作為一種管理理念和管理工具，ERP（Enterprise Resource Planning，企業資源計劃）開始導入中國。經過近20年的發展和推進，ERP已經深入到各行各業，上規模的企業固然要用它，連產值幾個億的小企業也將之作為企業運營管理的標配。信息時代下的ERP已是企業管理大勢所趨，很多企業管理層都想引入ERP來更好的規范公司管理，那ERP系統為什么對企業管理層吸引力很大呢？主要的