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詞條說明
制造企業的生產加工過程中,管理好生產物料是非常重要的事項。能否有效地管控物料,直接影響著產品品質,工作效率、制造成本等。每個制造企業都需要制定完善的物料管理體系,確保加工過程中能夠合理使用原材料,避免原材料過多的浪費。在制造業生產管理中,很多企業都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉期過長、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、物料管理混亂。
數字化互聯網時代,如果企業還在堅持傳統的辦公方式,效率成本將會直接影響企業效益,信息傳輸共享、各部門協同辦公將會受時間、地點的局限,為了保持在市場環境中的高效競爭力,許多企業選擇實施云端ERP辦公軟件,不但可以解決內部管理問題,還是實現低成本辦公,隨時隨地移動辦公,為企業在快速發展中提供了基礎**。以??蛯氃艵RP為例來了解應用企業管理系統移動辦公的三大優勢。一、企業內部數據云端存儲傳統的手工辦公
中小企業行業內部的競爭日趨激烈,交貨周期、產品報價以及對產品質量的管控都是企業能否從同類型企業中脫穎而出的關鍵點。為了提高企業的競爭力,推動企業內部轉型,眾多中小企業選擇購買云ERP系統對企業進行信息化管理。那么在這個云時代,在ERP這樣的發展態勢上,如何選擇合適的ERP產品?接下來我們針對這一問題進行探討。我們選取了當前選型過程中經常遇到的三個糾結點,并對這些問題詳細分析。一、誰比誰的功能強?面
在制造業生產管理中,生產物料成百上千,每天出入庫頻繁,單據收發量大,數據很紊亂,加班加點忙不完?車間現場堆積如山,生產過程頻頻中斷?呆料廢料占用大量資金,訂單做成賠本買賣?……生產物料管理問題,可謂是說都說不完。因此,生產物料的管控,也就成為了許多企業管理人員的心病。不過辦法總比困難多。要實現對物料的有效管理,就需要對生產過程中的物料需求和狀態進行及時的動態跟蹤與管控。物料管理的目標是提升物料管理
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