如何用漲漁實現(xiàn)可持續(xù)的良性增長？

時間：2022-08-29作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：149

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• 漲漁CRM|這樣制定大客戶計劃，難怪你沒有成功

  客戶計劃是高績效銷售組織的基本組成要素。它將關(guān)于客戶、競爭對手以及如何贏得生意的策略等關(guān)鍵信息匯總到一起。但如果你要求一個銷售暫停手中的工作，停下來寫客戶計劃，你發(fā)現(xiàn)有點難。如果你期望所有的銷售人員都暫停拜訪客戶，坐下來研究銷售數(shù)據(jù)、競爭對手信息，寫客戶計劃時，你會發(fā)現(xiàn)加困難。讓撰寫客戶計劃變成一項長期堅持的習慣的道路充滿了障礙。但并非不可能，而且非常值得這樣做。銷售組織都可以利用下面4條規(guī)則，

• 營銷數(shù)字化，漲漁為企業(yè)準備的新型突破口

  隨著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級進程的不斷推進，很多企業(yè)和營銷人都陷入了營銷困局。面對數(shù)字化時代，“流量”能帶來的紅利越來越有限，過去的營銷模式所產(chǎn)生的問題卻越來越明顯，比如營銷觸點單一的問題，新技術(shù)、新渠道等不斷發(fā)展帶來觸點的爆發(fā)，單一的觸點營銷很難讓企業(yè)、品牌維系客戶忠誠度，當自身的流量都開始流失，營銷帶來的紅利自然大打折扣。還有在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，面對數(shù)據(jù)這個較強輔助，卻不能真正為營銷所用等等，都是營銷人需

• 漲漁CRM 銷售業(yè)績下滑怎么辦？

  固守過時的方法和舊的銷售戰(zhàn)略可能會阻礙生意的增長。特別是在當前的經(jīng)濟形勢下，完成銷售目標是一件較為挑戰(zhàn)的任務。如果你的生意不及預期，那么是時候研究一下如何改善銷售業(yè)績表現(xiàn)了。這里是如何制定提升銷售行動計劃的建議。1、分析現(xiàn)狀在開始對你的生意進行一些改變前，先分析一下你的現(xiàn)狀。分析生意的現(xiàn)狀會幫助你理解為什么業(yè)績不及預期，找出原因。產(chǎn)生問題的是糟糕的計劃？還是員工不夠努力？還是其他有損目標實現(xiàn)的原因

• 漲漁CRM|本土新增1860，大緊縮下獲客如何逆勢而行？

  3月15日0—24時，國家衛(wèi)健委宣布，本土新增病例1860例，新增無癥狀感染者1194例。毋庸置疑的是，當前疫情再次給經(jīng)濟形勢造成了不利影響，客戶投資普遍持緊縮態(tài)勢，傳統(tǒng)型地推獲客、活動獲客的粗獷模式受到了**的考驗，依然不能繼續(xù)支撐企業(yè)個性化增長需要。那么，大緊縮形式下，漲漁CRM如何賦能企業(yè)數(shù)智化運營，逆勢而行實現(xiàn)獲客增長？對于很多企業(yè)來說，傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)不能為企業(yè)帶來訂單與利潤，但