聽說你的CRM，對銷售過程均屬無效？

時間：2022-05-07

作者：大連富德威爾科技有限公司

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漲漁CRM|銷售頻頻讓利，為什么客戶還是不**？
漲漁CRM，專為*銷售團隊排憂解難。在傳統的銷售思維中，往往依賴個人經驗摸索客戶心理，有時難免會百思不得其解。例如：為什么銷售人員主動給客戶打了好幾次折，客戶還是百般猶豫，不肯成交？漲漁CRM，總結銷售行業*數據，為銷售人員提供指南。客戶追求的不僅僅是低廉的價格。在之前對客戶和用戶進行的一系列研究中（涉及制造業、物流業以及服務業），我們得出的結論是：客戶以價格為由拒絕銷售人員的情況，大多數是由
漲漁|想要獲取用戶？不能忘記這一招！
隨著消費人群迭代、文化重構、時代大背景等趨勢的變化，無論是廣告主、品牌主，還是代理公司、內容公司、互聯網平臺，都在思考新的連接目標用戶的方法，營銷環境回歸內容本身，僅憑好內容就做成**、實現破圈或者驅動商業增長的時代已經到來。獲取客戶的關鍵，是為用戶提供重要的信息人們只關注明顯的線索，而忽視了大量他們認為微不足道的信息。購物時，你如何確定購買哪種類型的商品？如果你和大多數人一樣，你依賴于包裝的一些
這才是漲漁CRM的正確打開方式，讓你比客戶了解客戶心理
一個企業的銷售工作要想不出大的問題,先決條件是,在企業的銷售管理制度上要沒有明顯的缺陷和遺漏,銷售管理制度系統配套、互相制衡,并有相應的銷售管理政策與之相匹配.營銷說到底是滿足客戶需求的過程,也就是說,你的產品的特性優點能給客戶帶來利益.但不可否認,除產品外,銷售員在拜訪客戶時對一些細節的處理,對銷售的成功率也有重要的影響。而注意細節，前提是理解并挖掘顧客的需求，識別顧客的需求心理，并引導潛在需求
漲漁|為什么不重視用戶體驗的公司最后死掉了？
所有企業的成功都體現在業務能力的勝利，而流程和機制在其中的作用，是持續鞏固勝利和保護勝利的果實，它是管理的工具，但不是每個企業任何時間都適用。任何企業能夠做大往往是因為企業或創始人有其過人之處，然而當企業到了新的階段，開始做新的事情時，之前擅長的能力很可能會成為新階段的阻力。新階段需要對應新能力，如果你還是用老能力做，只會南轅北轍。而這往往是階段性成功的企業和創始人沒有意識到的。因此我們看到很多企