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頭部社區(qū)團(tuán)購【知花知果】合作 大師熊社群團(tuán)購系統(tǒng),雙模式結(jié)合2014年開啟社區(qū)團(tuán)購,覆蓋200個小區(qū),營業(yè)額過數(shù)億。蔡總今年啟動結(jié)合社群團(tuán)購的發(fā)展模式,非常看好我們提供的模式設(shè)計、代理裂變機(jī)制、供應(yīng)鏈賦能等全面合作
社群團(tuán)購如何打造平臺品牌? ? ? 線上時代下半場,電商獲客成本不斷提高,在這種情況下,品牌方必須改變以往憑借低價購買流量,快速建立品牌認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的方式,轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者為中心,并通過精細(xì)化用戶運(yùn)營來降低轉(zhuǎn)化成本。社群團(tuán)購想打造品牌,品牌商該怎樣才能做到以消費(fèi)者為中心?? ? ? ?在運(yùn)營領(lǐng)域,有一個的理論,叫做AARRR模
社區(qū)團(tuán)購/實(shí)體店轉(zhuǎn)型社群團(tuán)購案例【壹七團(tuán)】
社區(qū)團(tuán)購/實(shí)體店?轉(zhuǎn)型社群團(tuán)購的成員:【壹七團(tuán)】。劉總說過去一年做社區(qū)團(tuán)購的痛點(diǎn):代理沒法裂變,太慢。招代理要一個個小區(qū),太難。要建立倉儲和前置倉,太燒錢。賣的都是生鮮,毛利太低。晚上11點(diǎn)還要扛著一袋蘿卜給小區(qū)住戶送貨,太慘……壹7團(tuán)原本身所處行業(yè)是社區(qū)團(tuán)購,以原有本地小區(qū)團(tuán)長為主,受原有渠道空間性、大環(huán)境限制,團(tuán)長裂變困難,體量一直做不起來。同時社區(qū)團(tuán)購落地配服務(wù)需要項目方自有貨源,
2020年最后一個月,你還有哪些目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)?你還有哪些目標(biāo)想要完成?給自己最后再拼一把的機(jī)會!讓2020完美收官!2020年最后一期總裁班,12.13-14,我們在深圳等你!名額僅限30名2020年最后一個月,你還有哪些目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)?你還有哪些目標(biāo)想要完成?給自己最后再拼一把的機(jī)會!讓2020完美收官!2020年最后一期總裁班,12.13-14,我們在深圳等你!名額僅限30名2020年最后一個月
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