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WMS實現了企業倉庫管理的可視化,產品質量批次的可追溯,對產品的庫存進行控制,提高了倉庫的作業效率以及準確率,降低了成本,提高了客戶的滿意度。那到底WMS系統是通過哪些模塊來提升倉庫運營能力的,是企業實現信息化建設的?為此,本文就以此為中心,看看WMS系統有哪些模塊,各個模塊又都具體哪些功能,幫助大家可以進行WMS選型。 1、庫位管理 庫位管理是WMS系統管好倉庫的重要模塊之一,因為只有庫位規劃好
當前,制造企業數字化轉型是發展的“主旋律”,從數字化創新和智能化運營兩個方面推動著企業進化為智慧企業,為破解轉型過程中的不確定性增加等挑戰,企業單單只有ERP系統是不夠的,還需要WMS系統的平臺建設。 陳先生經驗著一家汽配生產公司,主要生產生產、加工汽車關鍵零部件(含組合儀表)。為了公司的業務發展需要,陳先生在較早前就上線了SAP ERP系統,并借助這個系統,逐步實現了內部信息化管理理念,帶來了業
在倉庫管理過程中,許多企業都面臨著:庫存準確率低、拿錯貨、作業效率低、依賴老員工和庫存積壓高等多個問題,對企業的正常收益產生了明顯的影響。為了幫助企業更好解決以上倉庫問題,讓倉庫跟上企業擴展速度,本文就為大家講解一下倉庫標準化流程的建立。 倉庫標準化流程的建立主要分4個步驟:區域劃分、標簽顯示、作業流程和人員管理。當企業做好這4個步驟后,將會帶來包括提高揀補貨效率、科學化人員績效、精細化訂單管理、
大部分的企業都已經認識到了信息化對企業的一個重要性,信息化在一定的程度上會讓企業的生產效率提高,同時還可以在一定的程度上增強企業的自己的競爭實力。因此,現在有很多制造型企業開始運行ERP管理系統,并經過多年管理改善,信息化取得了一定成果。 然而,隨著公司高速發展,管理者逐漸意識到,單靠一個ERP管理系統,是難以滿足當前的發展需要的,因此穩定、高效、一體化的信息化、數字化管理需求逐漸提上日程。 大部
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