貴州白酒終端做精做細做深做透的較佳決策解析

時間：2012-09-04

作者：貴州茅臺鎮賴陽酒業有限公司

詞條
詞條說明
賴茅酒提升**力，公關做市場團購做**
目前幾乎所有白酒企業的公關方向主要是以“渠道”來運作的，這種運作方式主要是建立在利益驅動和人脈關系累積的驅動上。而物質利益驅動的特點是無論是企業高層還是辦事處人員，與公關對象溝通都是以利益為紐帶。而白酒產品與意見**的溝通，更多的是借助白酒品鑒顧問這座橋梁。但公關一般是停留在請客吃飯、送禮的層面上，沒有太多的機會與意見**進行深層次的交流。這種情況就需要另尋它法了。?http://ww
云南、貴州交界發生地震，茅臺鎮賴茅酒**貨源充足
2012年9月7日11時19分，云南省昭通市彝良縣和貴州省畢節地區威寧彝族回族苗族自治縣交界發生5.7級地震，震源深度14公里。貴州茅臺鎮有明顯震感，但日常生活及基本商業活動不受任何影響。據相關報道顯示，截至15時10分，地震造成彝良縣、昭陽區和大關縣等3個縣受災，災害造成24人死亡，150人受傷，房屋倒損2萬余戶，緊急轉移安置10余**，并且災情調查仍在繼續。地震發生后，立即引起當地**的高度
賴茅酒代理商提高硬性指標，魔力吸引大客戶
什么樣的客戶才算是大客戶？資金勢力雄厚、經營場地面積大的就是嗎，不**，其實這個問題很難劃分一個固定的標準。在實際操作中，或許可以通過以下幾種方法來篩選大客戶：看對方是否肯提供較高的毛利，若對方同意的話，還要看對方是否具有先進經營理念，可以從交談中看出對方是否有**精神，是否敢于人先，是否具有良好財務信譽，銷售份額占經銷商份額的比重等。抓緊客戶是經銷商發展的不竭源泉，特別是銷售額利潤占經銷商很
賴茅酒廠漸進爆發式培養“財大氣粗”經銷商
不同酒廠及經銷代理商的各方面資源也各不一樣，有的以資金雄厚占盡先機，有的以人脈取勝。但是貴州賴茅酒廠商應本著資源聚焦、實效的原則，進行漸進爆發式的資源支持；同時廠商應對所投入的每筆大額費用做到心中有數，及時對市場效果進行評估，確保花銷明確。白酒市場建設需要廠商聯合進行，廠家和商家也需要各思其責，廠家牢牢掌控住核心餐飲店及核心分銷商；商家多數為配合企業進行市場運作，采用直分銷模式。廠家可以利用陳