詞條
詞條說(shuō)明
每每談到貨品管理這個(gè)話題時(shí),人們個(gè)個(gè)反應(yīng)便是“一個(gè)頭,兩個(gè)大”。其實(shí)不然,所有的問(wèn)題都有其有章可循的法則,貨品管理更是如此。只要我們能夠有效掌握其中的關(guān)鍵之所在,貨品規(guī)劃都不是事兒。品類(lèi)策略單店各大類(lèi)的構(gòu)成比例:根據(jù)歷年的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),分析該店鋪銷(xiāo)售額的構(gòu)成中,鞋子、服裝、器材、運(yùn)動(dòng)生活各自占據(jù)的比例,以此來(lái)確定計(jì)劃訂貨額中各大類(lèi)相應(yīng)的占比;單店各大類(lèi)下每個(gè)品類(lèi)的構(gòu)成比例;各品類(lèi)下每個(gè)故事、小類(lèi)、款式
質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn): 成品等級(jí)判定以缺陷是否存在其輕重程度為依據(jù)。單件產(chǎn)品判定以缺陷的數(shù)量和輕重程度劃分,批量產(chǎn)品的判定以單件產(chǎn)品的品等劃分等級(jí)。?一.質(zhì)量等級(jí)劃分規(guī)則 單件產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的技術(shù)要求,即構(gòu)成缺陷。按照產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)產(chǎn)品的性質(zhì)、外觀的影響程度,缺陷分為三類(lèi): 1、 輕缺陷 不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,但對(duì)產(chǎn)品的使用性能和外觀影響較小的缺陷,稱為輕缺陷。?2、 重缺陷 不嚴(yán)
制訂計(jì)劃計(jì)劃是任何經(jīng)濟(jì)管理工作的首要職能;是一切現(xiàn)代化大生產(chǎn)的共同特點(diǎn);是各項(xiàng)工作的指南;是動(dòng)員和組織企業(yè)職工完成用戶需要的產(chǎn)品的重要工具。車(chē)間管理的計(jì)劃職能首先是制訂整個(gè)車(chē)間的活動(dòng)目標(biāo)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),它能使各道工序以至每個(gè)職工都有明確的奮斗目標(biāo),能把各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)互相銜接協(xié)調(diào)起來(lái),使人財(cái)物各要素緊密結(jié)合,形成完整的生產(chǎn)系統(tǒng)。有了計(jì)劃就有了行動(dòng)的方向和目標(biāo);有了計(jì)劃就有了檢查工作改進(jìn)工作的依據(jù);
服裝整理與服裝檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
QC品質(zhì)控制操作指引接獲工作指令:1. 要集齊驗(yàn)貨用的所有資料(S.I.P)包括:MPS PO,尺寸表,生產(chǎn)批版,色版,測(cè)試報(bào)告(布料和成衣),輔料版(主嘜,洗水嘜,掛牌,鈕,拉鏈,價(jià)錢(qián)牌,衣架,膠袋,車(chē)線等客批OK之實(shí)版)及上次驗(yàn)貨報(bào)告.幾缺少資料要及時(shí)通知MR補(bǔ)回.2. 詳細(xì)研究集齊的資料,明確其內(nèi)容.3. 電話詢問(wèn)工廠生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)安排初期/中期/尾期驗(yàn)貨.4. 做好查貨前的準(zhǔn)備工作:a.
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