施工合作的十二個誤區(qū)，一定要注意哦！

時間：2019-11-05作者：江蘇能優(yōu)新型建材有限公司瀏覽：323

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  詞條說明

• 建筑裝飾工程管理的措施

  建筑裝飾工程管理的措施1、施工管理施工管理在建筑裝飾工程中扮演著重要的角色。一般來說施工管理有一下步驟：對于施工方案的確定，制定出相應的施工計劃，并做好工程造價管理，控制成本。對于裝飾工程管理頒布了一系列的法規(guī)和規(guī)范，保證施工進度以及施工質(zhì)量。2、施工進度建筑裝飾施工進度是最重要的一環(huán)，一般而言整個工程的中心是控制施工進度，而根本則是對于質(zhì)量的控制。但從某種程度上說，裝飾工程進度的管理影響工程的質(zhì)

• 施工合作的十二個誤區(qū)，一定要注意哦！

  施工合作的12個誤區(qū)，管理者需警惕！一：施工現(xiàn)場人員管理誤區(qū)1.管理態(tài)度問題：作為施工管理者，我們的態(tài)度決定著分包的施工質(zhì)量，若存在底線不明的想法，就會導致分包不停試探管理這底線的現(xiàn)象。這也是工程出現(xiàn)問題的主要原因，導致工程質(zhì)量低下，施工進度慢等問題的發(fā)生。措施：需對分包單位嚴格要求，**工程質(zhì)量。在管理時態(tài)度要明確，切忌做“老好人”。2.過度依賴經(jīng)驗問題：很多管理者常過度依賴以往經(jīng)驗，忽視合同內(nèi)

• 什么樣的房屋才需要進行加固處理

  或材料的強度不符合其他技術要求，如低強度等級混凝土，鋼材，鋼板材料等; 施工過程中的錯誤或錯誤柱鋼筋不足，構(gòu)件截面不足等。 結(jié)構(gòu)性措施節(jié)點處理不當，那么就改變鉸鉸鏈成為剛性連接，處理這些問題更加困難; 部件尺寸或位置不正確等。 上述情況需要糾正。 建筑物的現(xiàn)有使用功能改變或增加。 如增加負載：（1）在加入自動扶梯，電梯，其涉及地板開口，新的問題和其他組件; 辦公樓改造為檔案室或金庫、電氣室；車間

• 小小安全帽，蘊藏大道理

  眾所周知，建筑行業(yè)是最危險的行業(yè)之一。隨著高層建筑和高腳手架的增多，高處墜落和物體打擊引起的事故日益引人注目。據(jù)統(tǒng)計，高處墜落和物體打擊事故占了建筑安全事故總數(shù)的56%，是建筑工人傷亡的一個重要原因。怎樣才能幫助建筑工人防御、減輕高處墜落和物體打擊的危害呢？佩戴安全帽無疑是一個很好的預防措施。 別看安全帽平常無奇，可是，“小小安全帽，蘊藏大道理”。工程塑料安全帽光滑的表面和帽頂上一道隆起的頂筋，