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經常會聽到別人說:“一個人的思維方式決定他今后的格局”,這句話我是非常贊同的,不管是企業定位,還是個人命運,都與自己思維格局作的選擇息息相關。 記得前段時間看一檔綜藝節目,節目里給出的挑戰任務給每位嘉賓4000元創業基金,在規定的時間內賺取利潤,賺的錢可以捐獻給公益事業,如有虧損將自己掏腰包補足。 按理說,嘉賓們的名氣都差不多,擁有同樣多的啟動資金,同樣的限定時間,是一場很公平的挑戰,但是幾位嘉賓
東莞市精凌電子有限公司成立于2009年,一直從事電子元件包裝載帶的設計、開發、生產和銷售,能自行設計和生產8-104mm寬度的各種類型和規格的電子包裝載帶。主要產品有晶振載帶、IC載帶、SMD載帶、SMT載帶、五金件載帶等等,特殊規格的產品亦可以根據客戶的需求設計制造相匹配的載帶;同時,經營與各規格載帶相適配的上蓋帶產品和各種規格類型的膠盤。精凌載帶產品,依據行業《EIA-481-D》國際規范制
精凌編帶為豐富員工生活,使員工能勞逸結合堅持每月組織員工開展戶外活動。上周日上午8點整,大家來到長安鎮風景秀麗的蓮花山腳下,一起開展登山活動。精凌編帶以中青年員工為主,尤其是編帶生產部的小伙子們體力充沛,走起山路腳下生風,一路上有說有笑輕松到達海拔513米的山**,把不常鍛煉的同事們遠遠的拋在半山腰。事先登**的小伙子們鋪好餐布拿出事先背上山的水和食物,等待載帶包裝部及辦公室其他同事的到來。登高望遠,
載帶-部門為了提高會議的效率,有必要加強會議管理,做好會前準備、會中控制和會后跟蹤三個環節的工作。 一.會前準備 1.明確會議的目標。會議的目標越明確越具體越好,這樣會議討論的效果會更好。 2.確定會議議題。會議議題是指根據會議目的確定的要討論的話題或決策的對象。 3.確定與會人員。確定與會人員的人數和結構,此外,會前準備還需做好準備會議資料的工作。 4.確定會議的基本程序。確定會議的基本程序,就
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