詞條
詞條說明
同時(shí),我們還應(yīng)該看到:由于聯(lián)盟是由兩個(gè)以上企業(yè)個(gè)體組成的,實(shí)際絡(luò)組織,各參與企業(yè)保持各自的性。因此,各鋼鐵物流聯(lián)盟在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中,各企業(yè)融盟運(yùn)行的深淺會(huì)直接影響到整個(gè)聯(lián)盟體系的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。于是,就有了運(yùn)轉(zhuǎn)得比的和相對(duì)較差的區(qū)別,更有的則是徒有虛名的——掛著聯(lián)盟的招牌,行得依舊是路。 去年,我國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量比增逾80%。隨著企業(yè)的加緊布局以及用戶需求的不斷深化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多挑戰(zhàn)正日益顯現(xiàn)。新公司成
緊住產(chǎn)品創(chuàng)新這把“利刃”,為了能既坐穩(wěn)國內(nèi)市場銷售“頭把交椅”的位子,又能在國外市場上有更大的“斬獲”,安徽叉車集團(tuán)繼在歐洲設(shè)立研發(fā)中心之后,還在去年完成了與500強(qiáng)企業(yè)德國采埃孚集團(tuán)的合資合作,通過在技術(shù)上“借梯登高”,過去的一年,企業(yè)的叉車產(chǎn)品不僅在歐洲地區(qū)銷售實(shí)現(xiàn)了翻番增長,也在美國以。 在不明朗的經(jīng)濟(jì)大下,市場上的投資者會(huì)更青睞于這些周期性相對(duì)弱一些、與大眾消費(fèi)更加貼近的品種。叉車作為物
”亞通物流董事長李鳳彬曾這樣說。但對(duì)行業(yè)而言,想有一個(gè)的經(jīng)營場所,卻是遙不可及的夢(mèng)?!班嵵菔幸?guī)劃的都是大型物流,并沒有規(guī)劃適合中小型物流企業(yè)的用地?!庇袠I(yè)內(nèi)人士說。更為尷尬的是,即便部門規(guī)劃的有土地,企業(yè)也往往達(dá)不到拿地的條件。 因此,家具后一公里的安裝配送,也一直是家具行業(yè)的痛點(diǎn)。作為老牌家具電商的林氏木業(yè),早在2011年就率先提出了完善的“五包”服務(wù)的理念,解決家具電商的“后一公里”難題,購
南京到從江陰客運(yùn)-豪華臥鋪,超大行禮箱,承接小件托運(yùn),團(tuán)體包車 : 這些創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型舉措在增強(qiáng)企業(yè)競爭力的同時(shí),也了物流運(yùn)作的效率和服務(wù)。運(yùn)行穩(wěn)中向好的同時(shí),物流發(fā)展面臨的問題不容忽視。物流與采購聯(lián)合會(huì)指出,當(dāng)前主要有四大問題制約物流業(yè)健康發(fā)展。一是稅收負(fù)擔(dān)較重。 “近幾年我們一直在協(xié)調(diào)這事,實(shí)際上,三年前相關(guān)部門已經(jīng)出了文,要求讓快遞進(jìn)校園,但進(jìn)展。那么,這些單位為何不讓快遞進(jìn)門呢。所謂“因素”
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