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截止到目前全國民用汽車保有量已**過1.5億輛,其中私人汽車達到1.25億輛,私人轎車**過7500萬輛。龐大的汽車保有量,為汽車后續服務行為的發展奠定了堅實的基礎。 汽車后市場以其相對較低的準入門檻、相對較少的資金投入和較高的回報率,受到多數創業者和投資者的青眛。洗車具有日常性重復消費的特點,是汽車后續服務產業鏈中蘊涵較大商機和利潤的重要環節,而且投資風險相對較低,是較具市場**、商業潛力和發展空
關于汽車美容店店面形象的問題,是店面立身發展之本。可以說店面的定位**需要的是外部硬件形象,很多店面車位設計少了,在整體運營商沒有合理的工位,就沒有應得的效益。很多店面把展示區做大了,顯得人少空曠。 結合一些中等規模汽車美容店的綜合分析,在洗車設備的選擇上多以凱薩朗隧道式洗車機和往復式全自動洗車機居多,效益良好。 店面布局 汽車美容店的店面通常是靠街道樓房的**層,也就是底商,不會像汽車修理廠那
中國經濟高速發展的進程中,人民生活水平得到很大的提升。城鎮內的私家車數量也隨之增加,相應的洗車店開設速度也越來越快,畢竟每位車主都有著洗車的需求。而大一點的汽車保養店也在想辦法加快洗車速度,這樣可以滿足更多車主的需求,為企業帶來大量的利潤。作為快速洗車行業的新興——全自動電腦洗車機也應運而生。各大生產廠家較是在想方設法的去推廣自己公司的產品,在當下社會,誰先搶占商機誰就能夠積累財富去發展壯大自身
近幾年,受到**原油市場的影響,國內汽柴油價格已經回到穩定狀態,在惠及廣大人民群眾的同時,民營加油站的利潤也大大下降了。所以越來越多的加油站經營者開始琢磨著其他附加服務與產品,首當其沖的那一定是全自動洗車機提供的洗車服務。 “市場形勢不好,那就創造形勢,這是一位經營商人*的素質。”與凱薩朗合作的河北邯鄲宏達石油柏總這樣說道。柏總是長期從事汽柴油批發業務,對加油站行業內的形勢摸得一清二楚,2,3
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