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詞條說明
很多策劃人在做活動策劃的時候,總是感覺思路混亂,條理不清晰,無法落地,但是又找不出問題在哪。其實根本原因就是一直在以執行的思維做策劃,沒有真正的底層策劃思維。作為策劃界黃埔軍校,以提升實戰策劃能力為標準的課程設計,充分評估學員的適應度與成長性,嚴格按照策劃師崗位工作內容、流程及能力要求進行授課,從通用能力+底層思維 +策劃硬技能幾個方面全面提升策劃人的綜合實力。策劃師活動策劃培訓課程的迭
在我們和幾百位策劃從業人員的接觸中,我們發現了大多數活動策劃從業者的普遍障礙:1.陷在執行工作環節無法自拔2.工作流程不標準3.沒人指導沒人帶4.自我學習能力弱,長期成長受限5.缺乏機會針對這一系列問題,策劃研學社(公眾號)給到的建議是:你必須夯實自己的底層能力+系統策劃知識體系+自我學習能力,然后學懂學透少數 2-3 項關鍵技能,再用實際能落地作品為自己敲開職業轉換的大門,因此策劃研學社(公眾號
品牌營銷策劃培訓課程:20+年實戰經驗大咖授課,從“野路子”到“實戰派”必修課程
并不是所有人都會做策劃,包括很多策劃人在內,都并非科班出身,策劃思路以及方法上都是依葫蘆畫瓢,參考別家感覺上效果好的方式;或者是去買一些經典的書籍自己研究,但是大部分都是深度的理論,案例也都比較老,沒有一定的基礎完全消化不了,更加不懂得如何轉化,用于自己的實際工作;市面上也有一些教你如何寫策劃案的課程,但是大多數是一些套路的總結,你用一次可能會有效果,但是*二次*三次呢?不專業、不系統、不體系的“
我們都知道,策劃是一個綜合性很強的行當,如果你是一個策劃人,產品得懂吧,關于品牌也不能一知半解吧,還有消費者更是得琢磨透徹了,還有創意能力、文案能力……這些能力到家了,寫方案自然也就輕車熟路了。很多小伙伴可能也知道策劃需要綜合能力,然而一想到產品、品牌這些瞬間就茫然了,我該從哪里入手?更有做了幾年從策劃的小伙伴很困惑,工作這么多年,怎么感覺自己策劃水平和原來相差無幾?策劃能力的提升,找對方法是關鍵
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